黄河新能源

，绿色发展“畅响”工业“主旋律”。国电投黄河新能源西宁分公司新动力推动我省光伏产业提质增效走进国电投黄河水电太阳能电力有限公司西宁分公司的展览室。“公司充分发挥自身在新能源的产业优势及技术、人才、资金等优势

索比光伏网讯:新动力推动我省光伏产业提质增效走进国电投黄河水电太阳能电力有限公司西宁分公司的展览室，墙上的电视屏正在播放习近平总书记在生产车间视察、听取汇报、与职工合影等激动人心的画面。公司充分发挥
自身在新能源的产业优势及技术、人才、资金等优势，依靠科技创新真抓实干，取得多项新成果。该公司生产技术部主任许江涛介绍说。据介绍，公司通过多晶改单晶技术改造，产品由多晶电池升级为单晶电池，电池转换效率

国家电投党组成员、副总经理夏忠出席会议并作讲话。会议由国家电投助理总经理兼水电新能源部总经理李树雷主持。黄河公司领导谢小平、魏显贵、杨存龙、于淼、刘柏年、王兴玉参加会议。会上，黄河
公司董事长、党委书记谢小平结合黄河公司近几年来在光伏产业发展中取得的成功经验，从光伏产业发展情况、电池组件技术发展趋势、逆变器技术发展趋势、光伏集成技术发展趋势等全面分析了光伏发电产业未来发展的技术趋势。截止目前

知产部相关负责同志列席会议。集团公司内部专职董监事代表也列席了会议。延伸阅读：8月31日，国家电投黄河公司青海海南州太阳能生态发电产业园区100兆瓦地面光伏电站并网。至此，集团公司已投运的光伏发电装机
光伏发电企业为总目标，推进清洁能源科技创新和成果应用。2016年8月23日，总SJ考察国家电投黄河公司，要求国家电投一定要将光伏产业做好，让清洁能源更好地造福人民。一年来，国家电投以实际行动落实总书记

，李河君的华睿投资集团有限公司还斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站，这一项目成为迄今中国最大宗的民营企业收购国有能源资产并购案。李河君还因此当选为2003年中国十大并购人物。2011年3月
。开启太阳能领域战略布局几乎是在金安桥水电站建设的同时，李河君所带领的汉能集团开始了自己在太阳能领域的布局。李河君笃定：“新能源不是补充，而是替代。”2011年全国两会，身为政协委员的他，提交了《关于

，李河君的华睿投资集团有限公司还斥资12亿元收购了位于黄河上游的青海尼那水电站，这一项目成为迄今中国最大宗的民营企业收购国有能源资产并购案。李河君还因此当选为2003年中国十大并购人物。2011年3月
。开启太阳能领域战略布局几乎是在金安桥水电站建设的同时，李河君所带领的汉能集团开始了自己在太阳能领域的布局。李河君笃定：新能源不是补充，而是替代。2011年全国两会，身为政协委员的他，提交了《关于大力发展

到2030年。甘肃省立足能源资源综合优势、能源产业基础和开发利用潜力，努力打造国家综合能源基地。战略定位一个战略通道：国家重要的油、气、煤、电综合运输通道。五个重要基地：河西新能源基地;陇东能源基地;中部地区
石油储备基地;以兰州地区为重点的石油加工基地;以铀浓缩和乏燃料后处理为主的核燃料生产基地。三个示范区：国家新能源综合示范区;河西走廊清洁能源开发利用和就地消纳示范区;陇东煤炭油气等传统能源综合利用

使用比例大幅下降，实现新能源智能调度、友好接入。到2020年，全省光伏装机达到1100万千瓦。3.稳步有序推进水电开发。深入论证黄河黑山峡河段开发功能定位、库区淹没、移民和征地损失、社会稳定性影响、生态
提供重要保障，特制定本规划。规划期为2016—2020年，远期展望到2030年。第一章　能源发展基础与形势一、发展基础“十二五”时期，甘肃能源发展以建设全国重要的新能源基地和煤炭及煤电基地为目标，不断

模式，促进区域内煤电使用比例大幅下降，实现新能源智能调度、友好接入。到2020年，全省光伏装机达到1100万千瓦。3.稳步有序推进水电开发。深入论证黄河黑山峡河段开发功能定位、库区淹没、移民和征地损失
%，弃风、弃光问题得到有效解决，新能源发电量达到全社会用电量的30%以上，不同区域规模化风电场错时出力、风光互补、火水电共同参与、需求侧调控的调峰格局基本形成。同时，规划还指出，十三五期间全省应科学发展