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高额补贴
，别看光伏行业看似发展了20多年了，感觉整个行业已经进入成熟期了，但实际上一个行业的成熟，不是按照时间来划分的，国内这种重点发展的制造企业，基本的发展路径都是国家确定大方向，给高额补贴无差别扶持行业
多年，把整个行业的公司基本都拔起来，然后国家看时机成熟，补贴退坡甚至逐渐消失，给行业一记重拳，然后整个行业出现重大调整，之前鸡犬升天的行情不复存在，弱势企业淘汰，真正能跑出来的企业开始一骑绝尘往前冲
承担碳关税，这对发展中国家非常不公平，可能形成新的贸易保护主义。
碳关税：也称边境调节税（BTAs），是对在国内没有征收碳税或能源税、存在实质性能源补贴国家的出口商品征收特别的二氧化碳排放关税，主要
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尽管碳排放积分和我国施行的碳交易不完全一样，但其本质相差不多。我们可以清晰地看到，依靠新能源车特有的低排放特点，特斯拉大幅拉高了自身利润水平，弥补了高额研发支出带来的失血，而这种模式，在传统碳税
勇夫!自2006年开始，在中国广袤的大地上，多晶硅企业如同雨后春笋，遍及各地。
但2008年金融危机爆发后，欧洲国家纷纷取消太阳能补贴，国外多晶硅订单锐减，其价格下泄90%以上，国内多晶硅企业开始
垂涎欲滴。
跨国巨头的态度也在发生转变：掌握硅材料提纯技术的日本和德国,在2006年之前对中国企业只愿意提供多晶硅材料,从中赚取高额利润,不愿转让技术;但2006年之后,却突然同意输出相关技术,并且
过山车式的发展，德国光伏春秋中兴时代高额上网补贴模式带来的光伏大跃进以及欧盟的反反复复，似乎有点拔苗助长，值得反思，如何和谐发展光伏和新能源方为正道。此为后话，后续展开。
美国人和世界将会记住克林顿
，国家给予10%或35%的初装补贴，个别州如加州最高补贴35%，外加税收抵扣，减免其他安装并网费用，但美国光伏上网电价低得很，仅1.5美分/度电, 不及德国10美分/千瓦时的六分之一。1997年
的经验，使新住房与可再生能源发电需求兼容，并鼓励民众消费太阳能。政府为每位安装太阳能屋顶的住户提供系统安装的补贴，国家补贴范围为40%-70%，州补贴范围30%-70%，部分市再补贴10%-30
一些激励因素。正是这些因素的综合作用，使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退，倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销，而内部市场则予以抑制，这一定程度上成为日本光伏
100千瓦以下的光伏系统可以享受5.75倍的高额常规上网电价，100千瓦以上的享受3倍的上网电价;2005年8月通过了修改版的2006年新的可再生能源法，调整100千瓦以下的光伏系统上网电价为居民电价
应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。
直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动
召开，会议提出到2000年将CO2排放量降低到1990年的水平。二十世纪九十年代世界第三次石油危机后，日本再次率先反应，加大光伏发电应用的试点、示范与推广，1992年推出新阳光计划，政府补贴50
的补贴转移为接近五倍居民电价(0.99马克，接近0.51美元/千瓦时)的高额上网电价，从而将开启新的德国模式进而形成欧盟模式，替代日本模式。
荷兰曾经是欧洲的石油大国，荷兰病就是石油带来的。但荷兰
。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，荷兰，瑞典、瑞士、英国、西班牙等也开始了一系列示范应用。各国主要补贴是补贴初装投资成本，和上网电价的综合模式。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如
BIPV只是光伏市场1%的份额，MSK成本又更高，自然无法生存和获得更大发展。
与此同时，进入21世纪，WTO使得国际市场从相对封闭走向相对开放和初步的统一，德国的高额补贴模式，引发世界光伏的快速发展
。
九十年代，日本在阳光政策的基础上制定新阳光计划，大幅提升光伏应用补贴和使用规模，日本光伏市场迎来新的发展时机，欧美太阳电池大厂也顺势想切入日本市场，MSK1992南签署独家代理协议，代理当时最大的
高额上网电价补贴以激励光伏发电应用和促进平价上网。但金融危机后，世界能源、电价、经济、石油价格一路狂跌，最多跌去近半，光伏发电的高电价就显得有点不合时宜。 金融危机触发了2008年哥本哈根会议的无果而
