分布式光伏发电是国际先进国家开发利用太阳能的主要方式,在我国,对缓解可再生能源电力集中开发面临的弃风、弃光限电问题,减少集中式开发的补贴需求,特别是增加城市中的清洁能源供应具有重要意义。2013年
以来,国家通过颁布电价、加大补贴、简化审批等方式,制定了规模化发展分布式光伏发电的战略。但一年多以来,我国分布式光伏发展规模仍低于预期,屋顶协调难、融资贷款难、商业模式单一等问题仍普遍存在。为识别
258亿元,当期负债率高达95%以上,远超同行业平均水平。
一位业内资深分析人士对《财经国家周刊》记者表示,英利正处于困难时期,高负债带来的首要问题是高额的财务成本。
2014年,英利
联合开发,联合持有。
对于英利化解债务危机的前述主要路径,部分业内人士并不看好。比如,出货量并不是越低越好,高额的财务费用仍需要一定的出货量来平摊成本。而且,前几年英利出货量高速增长,2014年
后被国字头电力公司高价接盘,这一利益输送模式在光伏电站领域得到了大规模应用和普及,再加上高额补贴、银行信贷的支持,成为了2013年国内光伏电站轰然崛起的原因之一。但是,当下有一个量变了,随着刘汉事件的
,那就是电站剥离上市并套现。
众所周知,上市的先决条件是财务报表上要体现3年的盈利,但电站的投资收益无需考虑25年的质保周期,而是最为关键的5-7年,这5到7年也是政策补贴和退税的黄金周期,只要
业内资深分析人士对《财经国家周刊》记者表示,英利正处于困难时期,高负债带来的首要问题是高额的财务成本。2014年,英利销售收入为129.3亿元,毛利润为22.4亿元,其中财务费用达到12.3亿元,占比
持有。对于英利化解债务危机的前述主要路径,部分业内人士并不看好。比如,出货量并不是越低越好,高额的财务费用仍需要一定的出货量来平摊成本。而且,前几年英利出货量高速增长,2014年增速降至3.9,压缩空间
我们的组件销量,所以双反对我们来说没有太大影响。2014年,世界各国对华双反风波愈演愈烈--美国二次双反、加拿大双反、印度与澳大利亚反倾销调查对中国光伏企业进行了连番的围追堵截。高额的反补贴与反倾销税
%。
某知名光伏企业高管对本报记者表示,2013年初,可以接受12%的融资成本。但现在,即使在资产抵押条件宽松的前提下,最高只能接受10%的融资成本。
光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本
的市场。作为大型国企的中广核,在获取电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业具有竞争优势,但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生重大影响的要素方面不一定具有独特竞争优势。规避
合作的时候,该高管不无遗憾地说:我现在是在资产抵押条件宽松的前提下,最高接受10%的融资成本。总之,光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本的市场。
投融资发展的历史告诉我们:高于市场平均水平的
融资成本是一种反动,不利于一个产业的健康发展。
作为大型国企的中广核,在获取电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业颇具竞争优势,但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生重大
抵押条件宽松的前提下,最高接受10%的融资成本。总之,光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本的市场。投融资发展的历史告诉我们:高于市场平均水平的融资成本是一种反动,不利于一个产业的健康发展。作为大型
国企的中广核,在获取电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业颇具竞争优势,但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生重大影响的要素方面不可能具有独特竞争优势。规避风险的重要手段之一
信托公司合作的时候,该高管不无遗憾地说:我现在是在资产抵押条件宽松的前提下,最高接受10%的融资成本。总之,光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本的市场。
投融资发展的历史告诉我们:高于市场平均水平
的融资成本是一种反动,不利于一个产业的健康发展。
作为大型国企的中广核,在获取电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业颇具竞争优势,但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生
,最高接受10%的融资成本。总之,光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本的市场。投融资发展的历史告诉我们:高于市场平均水平的融资成本是一种反动,不利于一个产业的健康发展。作为大型国企的中广核,在获取
电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业颇具竞争优势,但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生重大影响的要素方面不可能具有独特竞争优势。规避风险的重要手段之一就是降低融资成本