高额补贴

光伏电池（以占市场份额90%晶硅的为例）仅有17%~20%的转换效率，然而这种直接转换方式能够省去挖掘、运输等一系列利用化石能源所需的高额成本，做到就地利用。并且相对于其他能源类型来说，光伏发电占用
光伏发电产业。在欧洲补贴的驱动下，2008年全球新增并网光伏装机容量达到5.6GW。作为光伏行业景气度指标的光伏发电设备核心原材料多晶硅的价格一度突破400美元/公斤。2009年，全球金融危机爆发，光伏电站

谁来买单？不知道是否有人想过，浙江金华这家新能源公司收不回电费的背后原因究竟是什么？更进一步来看，国内众多的清洁能源投资者，为什么会接连遭遇着限电、补贴拖欠等无奈局面？在承担了清洁能源的高额成本并为
附加；另一边却是类似浙江金华这样的清洁能源投资者遭遇的赖账风险，以及越来越大的清洁能源补贴资金缺口。这其中，是不是哪里出了问题？是我们每个人所付出的成本还不够？还是目前这种机制本身就存在着设计缺陷？也许

更广范围。乔德瑞指出，双反措施同样造成了非中国产区的组件供应商利益明显流失。从全球组件供应商的角度来看，欧盟的反补贴反倾销并没有造成平等的市场机会，反而导致了更多负面效果。自由市场竞争在这种措施的影响下
。乔德瑞则认为，复审之后双反措施将继续的可能性更大。(高额关税和承诺价格等措施)取消的可能性非常小。他说，但由于东方日升组件的杰出质量和服务表现，我们的产品在欧盟市场有着很好的口碑和一定程度的占有量

协议虽然免去了企业向欧盟市场出口产品必须承担高额反倾销和反补贴税的风险，从理论意义上保住了欧盟市场份额，但该承诺价格已经让企业受到了不公平待遇造成损害。价格承诺造成的竞争劣势早在2013年中欧双方达成
高额的反倾销和反补贴税，天合光能将被征收的反倾销和反补贴税率分别为47.7%和3.5%，期限是自2013年12月6日起的两年。如此高额的税率企业必定无法承受，因此，天合光能无奈之下选择了接受价格承诺

的光伏项目。目前在国家比较高额的度电补贴政策下，一个个有条件建成光伏系统的、那些闲置的没有价值的屋顶或者是地面，突然就变成了香饽饽。但是还有很多人没有意识到他的屋顶和土地是可以通过出租或者出让来挣钱的
补贴就可以与传统能源抗衡了。目前光伏发电量占全球发电量的比重不到1%，IEA预测，到2040年光伏的发电量占全球的发电量可以达到16%以上。背景介绍完毕，下面开始正式谈谈光伏+互联网的6种平台

，我国光伏产品研发和生产起步于20世纪70年代，2010年以后得到充分发展。2011年，我国光伏产品在全球的市场份额已占60%，在欧洲的市场份额达到70%。2012年，欧盟对我国光伏产品发起反倾销、反补贴
委员会发布公告称，由于两家中国企业在对华晶体硅光伏组件及关键零部件双反案中违规，因此决定取消这两家中国企业的价格承诺，并对其征收反倾销税和反补贴税。而这也不是欧盟第一次取消我国光伏企业的价格协议。今年6月，欧盟

。不接受此协议的中国企业将被征收高额的反倾销和反补贴税。 其中，天合光能被征收47.7% 和3.5%的反倾销和反补贴税，自2013年12月6日起，为期两年。天合光能选择了接受价格承诺，并严格遵守

补贴政策，2013年我国新增装机约11.3吉瓦。截止到2013年底，国内累计光伏装机18.1吉瓦。 从2009年到2013年我国光伏装机容量的增长来看，我国光伏市场进入快速发展阶段，2009年至
，建一座发电容量8千瓦光伏电站就足够口常用电，初始投资成本是8万元。如果按照目前一个家庭每年电费开销3000元计算，一个8千瓦光伏电站自发自用收回成本至少20年以上，如果再加上0.42元/瓦的补贴，实际

光伏产品研发和生产起步于20世纪70年代，2010年以后得到充分发展。2011年，我国光伏产品在全球的市场份额已占60%，在欧洲的市场份额达到70%。2012年，欧盟对我国光伏产品发起反倾销、反补贴调查
，由于两家中国企业在对华晶体硅光伏组件及关键零部件双反案中违规，因此决定取消这两家中国企业的价格承诺，并对其征收反倾销税和反补贴税。而这也不是欧盟第一次取消我国光伏企业的价格协议。今年6月，欧盟

6月，组件出货量居于全球前三的阿特斯阳光电力，以及中盛光电、昱辉阳光纷纷被欧盟裁定违反了MIP协议，不再享有关税豁免。若要继续入欧，需支付高额关税。上述企业相关人士对界面新闻透露，中国企业平均关税约为
47%。其中阿特斯和中盛光电将面临43.1%的反倾销关税和6.4%的反补贴税。而昱辉阳光的税率则分别为43.1%和4.6%。对此裁决，拥有1.2G瓦中国产能的昱辉阳光率先退出MIP。它如此决绝离开