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。而这只是人们看到的汉能战略转型中的一部分。根据汉能此前的内部资料，汉能薄膜发电在下游应用端打造的销售体系，要建立面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及
上半年，汉能在全国范围内举办了很多各类经销商推介活动，吸引的经销商或潜在合作伙伴应该有数万名之多，基本可以覆盖全国。除了经销商，公开资料显示，在产品方面，特别是户用产品方面，汉能于今年上半年陆续开发并

资料显示，汉能薄膜发电在下游应用端打造了强大的销售体系，实施户用、商用双轮驱动战略，建立了面向市场的组织结构、快速响应的业务流程和工作机制；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力不断提升
，并在同业中独树一帜，成为该公司核心市场竞争力之一。经过市场化变革，汉能薄膜发电已发展成为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。寻找小伙伴 户用渠道进展迅猛资料显示，2016

；与此同时，上游的薄膜发电高端装备研发及产线交付能力要不断提升。并通过这一系列的调整，支撑汉能发展为以技术创新为核心，以市场和客户为导向的技术型、服务性、平台型公司。其中，销售体系一是在2015年的基础上
上，心态比较开放，让利经销商。今年上半年，汉能在全国范围内举办了很多各类经销商推介活动，吸引的经销商或潜在合作伙伴应该有数万名之多，基本可以覆盖全国。除了经销商，公开资料显示，在产品方面，特别是户用

上市公司在光伏领域已有的成熟技术、产销渠道及资本运作平台快速进入光伏产业领域。同时，陈华不排除未来12个月内继续增持的可能。资料显示，2015年1月，天龙光电控股股东常州诺亚完成增资扩股的工商变更手续，北京
灵光增资1.1亿元成为常州诺亚的大股东，上市公司实际控制人变更为周荣生、顾宜真夫妇，原实际控制人冯月秀、吕行、万俊平的持股被摊薄。通过该次收购，上市公司在原有业务的基础上进行了产业升级，向高端设备制造与光伏技术服务方向发展。

，并且欧洲的光伏原料供应商、产品高端部件供货商及相关营销公司的也损失了大量中国企业客户。从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反造成了中国光伏市场30万人失业，损失

就业机会的减少，并且欧洲的光伏原料供应商、产品高端部件供货商及相关营销公司的也损失了大量中国企业客户。从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反造成了中国光伏市场30

47.7%的反倾销税，导致欧洲消费者光伏安装量的下降连带相关售后性服务需求的减少，从而也引发了相关就业机会的减少，并且欧洲的光伏原料供应商、产品高端部件供货商及相关营销公司的也损失了大量中国企业客户
。 从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反造成了中国光伏市场30万人失业，损失3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续

减少，从而也引发了相关就业机会的减少，并且欧洲的光伏原料供应商、产品高端部件供货商及相关营销公司的也损失了大量中国企业客户。从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反

减少，从而也引发了相关就业机会的减少，并且欧洲的光伏原料供应商、产品高端部件供货商及相关营销公司的也损失了大量中国企业客户。从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示