高回报率

主要有以下两种情况。第一，企业负债过高。多种原因造成我国太阳能光伏企业负债过高。一方面带来较重的利息负担，隐藏巨大的偿债风险。另一方面，企业所有者或投资者会因企业的偿债风险的增大而提高对投资回报率的要求
成本高的产业转移到发展中国家。二是产业内部的全球生产分工，把产品核心制造部分留在国内，把外围的零部件加工转移到成本更低的国外生产。三是企业内的全球生产分工，在全球范围内布置产、供、销网络系统，组

借款高逾23亿元，也让超日太阳股价从7月起一路下探。超日太阳7月2日股价还在每股12.13元，但亏损消息一公布，股价立即狂泄，截至上周五（10日）收盘，每股只剩5.38元，市值等于腰斩。中国经营报
回报率平均在8％到10％，需投资10年才能回收；太阳能企业目前资产负债率都很高，多半无法负担。分析人士称，即便超日太阳想要转手卖出也并不容易。因为受到欧洲经济拖累，加上太阳能政策补贴加速削减，投资公司、电力公司等电站买家，「不是不愿意买，便是没钱买」，太阳能电站已不如以前抢手，这让超日太阳的经营埋下隐忧。

伯恩斯坦公司今年初的长篇研究报告所言，从投资者的角度来看，好产业是那些出现明显的赢家，输家出局，进而使赢家获得更大利润和更高资本回报率的产业。迄今为止，太阳能还不是一个好产业。在这个产业中，大量竞争对手
迈克尔帕克准确地指出，中国的天然气价格现在依然比美国高5倍。重点在于，虽然在美国，太阳能还远远不具备成本竞争力，但在中国，太阳能依然能够获得这一优势。果真如此的话，潜力巨大的国内市场就将成为中国太阳能

。正如桑福德伯恩斯坦公司今年初的长篇研究报告所言，从投资者的角度来看，好产业是那些出现明显的赢家，输家出局，进而使赢家获得更大利润和更高资本回报率的产业。迄今为止，太阳能还不是一个好产业。在这个产业中
公司的分析师迈克尔帕克准确地指出，中国的天然气价格现在依然比美国高5倍。重点在于，虽然在美国，太阳能还远远不具备成本竞争力，但在中国，太阳能依然能够获得这一优势。果真如此的话，潜力巨大的国内市场就将

的是，在该行业11家美国上市公司中，尚德的投资回报率指标（如ROA及ROE）均为倒数第二（-3.03%及-16.55%），其中尚德的ROE仅仅比近期负面新闻缠身的赛维（ROE为-41.39%）略好
做法则是宣布破产。如果走到破产清算这一步肯定是最差的，因为债权人将拿不到全部的欠款。长期同光伏行业打交道的美国德汇律师事务所一名资深律师告诉本报。　　反担保案连锁打击给高企的债务和糟糕的业绩火上浇油的

及电力公司客户带来了很好的回报率。我们给大型电站提供设计、施工和维护工作，对于民用和小型商业客户，我们通过我们的全球销售网络提供服务。从公司成立之初我们就在不断创造和打破着世界纪录，我们提供的组件效率
比常规组件高50%，是某些薄膜技术的5倍。电站建设方面，在欧美SunPower通过从土地获取、项目许可、项目工程设计、项目施工及试运行、系统运行和维护，直至电站销售的垂直整合，从而有效地控制项目开发的

彭博新能源财经咨询公司（Bloomberg New Energy Finance）发布数据显示，去年光伏项目购买资金约为108亿美元。彭博发现审批通过和正在运营的项目都是高收益投资项目。　　2011
发展中的大型项目。这些公司的资本成本较高，许多公司更倾向于将他们投资到新项目中的资金进行循环使用。他们以较低的资本成本向长期投资者出售项目。如果长期投资者能在20至25年内获得5%或15%的回报率

高，而且许多公司都愿意将现有的资金循环用到新项目中。他们以较低的资本成本将项目出售给长期投资者，这些投资者对于20到25年间5%到15%不等的回报率(根据国家而定)感到满意。光伏项目对于这种投资者非常

历的整合做比较。但究竟是什么使以前资金来源稳定的企业出现的一系列崩溃如此难以消化呢？如此高的自然淘汰率一个世纪以来已经很少见了。但是Lefebvre说是因为存在严重的价格下跌。这是一个伟大的时代，对于
年国家要实现的战略目标53GW-60GW。但是她警告说建设成本很高，内部回报率10年内只有3.2% -6% 。她说，从历史上看，非国内制造业仅占20%的日本安装容量。很多人怀疑市场份额很难改变

也将太阳能光伏行业目前的整合与上世纪早期汽车行业所经历的整合做比较。但究竟是什么使以前资金来源稳定的企业出现的一系列崩溃如此难以消化呢？如此高的自然淘汰率一个世纪以来已经很少见了。但是Lefebvre
建设成本很高，内部回报率10年内只有3.2% -6% 。她说，从历史上看，非国内制造业仅占20%的日本安装容量。很多人怀疑市场份额很难改变。Intersolar发展会议的主席Frank