香港平台

？刘斯铭：关于晶科电力的分拆上市工作，我们一直在紧锣密鼓地准备中，这也是下半年管理层的重点工作之一。引进P/E战略投资人仅是第一步，当然也是重要的一步。目前美国和香港市场都在管理层的考虑范围之内。关于
需求。其次，公司希望通过这样的资源整合使晶科电力成为国内最具吸引力的太阳能项目开发平台。国开国际的进入标志着国内主流资金对太阳能下游市场商业模式的认同以及对公司实力和开发能力的认可，而麦格理在基建方面

搅动作用必定不小，甚至前所未有。然而，在进入实际操作时，中民投的野心显然要比最初设想的更大。其真正要做的，是要成为一个涵盖金融、钢铁、光伏、船舶四大板块的资本运作平台。据中国安邦集团研究总部的研报介绍
三大板块的平台，部分已经搭建完毕，在运作模式上，由中民投提供资金支持。按照其背后的主导者，民生银行此前的设想是，钢铁、光伏、船舶三个板块各1000亿元，并希望中民投通过数千亿的资金去撬动上万亿规模的

）团队也在积极筹备中。欧洲总部和中民国际（香港）作为两个境外平台，将通过高效的投融资开展与境外金融机构深层次合作、积极参与海外投资机会、引进国际知名投资机构、推动成熟项目在境外上市等方式，为集团公司
，最低不少于0.6%，即3亿元。分散股权有利于最大限度将股东的强势积累与公司的坚实平台高效结合，促成民营资本合力。中民投总裁李怀珍说。主打产业整合和金融全牌照董文标表示，将通过资本投入和杠杆撬动，围绕

眼光放到了海外，公司表示将以中民欧洲资本（伦敦）和中民国际（香港）为平台，通过与境外金融机构深层次合作、参与海外投资机会、引进国际知名投资机构、推动成熟项目在境外上市等，积极拓展海外投资市场。对此
。以股东作为整合平台，可能受到政策限制且存在利益输送的法律风险，但在这三大领域，涉及实力股东也最少。这是目前国内最典型的三大产能过剩行业，投资周期长、回报率偏低、政策性扶持资金不轻易介入，还涉及

。中民投则不同，未来中民投将在国外建立一个平台，对走出去的民企在技术、资金、业务研究等方面提供支持。中民投既有资金实力又有很好的平台，可以在较高级的层面实现走出去，极大地降低失败率。记者获悉，中民投在香港

双平台拓展国际市场记者：作为国际化投资集团，中民投在走出去、引进来和拓展海外投资市场方面有何具体行动？李怀珍：公司将在伦敦设立欧洲总部，中民国际（香港）团队也在积极筹备中。中民欧洲总部和中民国际（香港

，都是国家要集合相对分散的社会资本，财务性投资垄断行业是可以预见的。 　　此外，中民投亦将眼光放到了海外，公司表示将以中民欧洲资本(伦敦)和中民国际(香港)为平台，通过与境外金融机构深层次合作
。 　　中民投的投行化产业整合运作，目前框定在了光伏、钢铁、船舶三大领域。在一位深圳本土创投人士看来，中民投之所以选择这三大领域，是基于可行性考虑。以股东作为整合平台，可能受到政策限制且存在利益输送的法律

，发展成为世界第二大公务机管理公司。 　　中民国际：在香港成立的投资银行，为中民投及民营企业提供全面的投资银行服务，以投资带动投行业务，投行提升投资回报，打造全面、一体化的跨境金融服务平台
物业服务管理平台，将其打造成服务网络最完善、概念最丰富的物业管理公司。 　　中民国际通航：通过收购兼并等方式做大做强中民国际通航，打造最具中国特色的公务机服务产业链，力争五年内公务机达到500架

制造企业的竞争力。在产业战略投资方面，将依托强大的产业资源与金融资本优势，成为中国领先的高端实业投资商与城市运营商，打造最具中国特色的公务机服务产业链，建立最贴近民生的物业服务管理平台。中民投还将通过持股
和控股，实施纯粹性金融控股公司模式的战略管控，逐步打造全牌照金融平台。结合直销银行、互联网金融等行业发展趋势，确立新金融理念，创新金融产品和服务。通过投贷联动、股债联合、中介服务、不良资产处置、资产

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