首席运营官

经验带到了GLOBALFOUNDRIES。 在联电时，Jim不但使销售额猛增，还组建了多项战略客户合作伙伴关系。 最近Jim在ASIC设计和制造服务领域的领先企业eSilicon担任首席运营官
。 GLOBALFOUNDRIES首席执行官Doug Grose说：“Jim在行业供应商和客户方两方面拥有广泛的晶片制造经验，将这种经验引入公司再次体现了我们打造世界级全球晶片制造服务供应商的承诺。 我们

解决了曾困扰太阳能设施的障碍，提供了一个可行的、具有成本效益的替代方案，该方案可以迅速扩大以满足印度日益增长的能源需求。在评论这次交易时，ACME首席运营官Atul Sabharwal补充说
利。该协议综合了两家公司的资源，以获得全面的项目能力从技术开发和零部件制造到电厂建设和运营。此外，ACME将向eSolar注入3000万美元的股权投资。eSolar首席执行官Bill Gross说

交易时，ACME首席运营官Atul Sabharwal补充说：“eSolar的技术平台完全符合我们的核心使命——开发和提供节能产品，支持环保以及快速、轻松部署。我们与eSolar 的合作伙伴关系是两家
。　　　　eSolar首席执行官Bill Gross说：“eSolar生产出最早能与化石燃料竞争的太阳能。ACME的3000万美元投入表明他们对eSolar技术的信心。我们致力于与最好的合作伙伴，如ACME合作，以尽快

成本将是天合光能未来的三大战略重点。”常州天合首席运营官邹西原如是说。 常州天合首席运营官邹西原 记者：在过去的一两年中，有人说，现在中国的光伏产业对技术含量要求甚少，重量轻质，您认为中国光伏

。 “过去都说‘拥硅者为王’，现在是‘拥现金者为王’。”赛维总裁兼首席运营官佟兴雪说。 光伏产业属于典型的投资拉动，一个项目上马，投入动辄以上亿美元计算，规模是最好的竞争壁垒，投入越高，越具有优势

成本将是天合光能未来的三大战略重点。”常州天合首席运营官邹西原如是说。编辑：在过去的一两年中，有人说，现在中国的光伏产业对技术含量要求甚少，重量轻质，您认为中国光伏产业面临的主要问题有哪些？邹西原：从
。邹西原，现为天合光能首席运营官，他于 2007 年 3 月加盟天合光能。此前，他在旭电公司任职长达23年，专注于电子行业的运营事务，历任战略规划、产品开发、供应链管理、制造和产品服务等方面的职位，并

Green Wombat上月与SolarWorld首席运营官波利斯·克莱本斯伯格（Boris Klebensberger）会面时发现，这家德国太阳能电池制造商于1998年开业，当时正值油价跌至
。 SolarWorld首席执行官弗兰克?阿斯别克（Frank Asbeck）本周三在罗马向Green Wombat表示：“汽车行业正跌入深渊，而当某个行业陷入困境，它必须找到适应未来的新产品。下一个周期将是可再生能源

和太阳能电池制造商）的一位内部人士昨天也在电话中告诉本报记者，其两条电池生产线停产一条。而江阴浚鑫科技表示，目前有几个订单移到明年，但未出现减产或停产现象。 赛维LDK总裁兼首席运营官
了一笔1810万元的股票薪酬费用，主要用于2008年第三季度首席运营官Sun博士和其他雇员的辞职。 价格下挫剧烈 今年10月中旬，高盛发出的一份报告中指出，太阳能行业将会

其他国家的业务发展给予很大的帮助。” “通过加入EIPA”，我司首席技术官和运营官乔德睿（B Veerraju Chaudary）先生说，“将对促进CNPV更快实现实现公司三大长期发展核心战略起到

5260万元股票薪酬的撤销，这笔费用主要用于2008年第三季度首席运营官 Sun 博士和其他雇员的辞职。 2008年第三季度，按非公认会计准则计算，并根据不计股票薪酬、可转换优先票据和封顶看涨期权的
。 晶澳太阳能首席执行官杨怀进 (Samuel Yang) 表示：“我们对第三季度取得的业绩感到非常满意，这一季度营收、毛利润和经营盈余都将较上一季度有所增长。我们交付了99.1兆瓦的太阳能电池