在为可能到来的反倾销税,做着必要的准备。按照英利绿色能源公司的首席战略官王亦逾的说法,英利集团在过去两年里,就一直在做着应对外国潜在贸易壁垒的准备。他对腾讯财经表示,2013年英利针对欧盟的出货量在
之后,欧盟向中国派出了核查官,对中国光伏企业进行抽样调查,此时已经成为中国最大光伏企业的英利,毫无疑问是抽样企业之一樊振华是英利派出接待欧盟核查官的负责人。他对腾讯财经表示,欧盟核查官的主要工作是,审核
运营,英利首席战略官王亦逾告诉《英才》记者,2010年后,近乎苛刻的成本控制理念便被逐渐渗透到英利运营和制造的每一个环节。用苗连生的话说就是不管大钱小钱,该挣的钱没挣到就是耻辱
。英利集团首席战略官王亦逾分析,度电成本要低,主要是组件价格要低、配套设备科学、组成的系统效率要高,这方面英利的优势会一点点体现出来。
对电站项目的区域性开发,英利的重点将放在中部
生产,二是管理运营,英利首席战略官王亦逾告诉记者,2010年后,近乎苛刻的成本控制理念便被逐渐渗透到英利运营和制造的每一个环节。用苗连生的话说就是不管大钱小钱,该挣的钱没挣到就是耻辱。日子好过的时候
解决方案和服务。在去年的转型升级动员会上,苗大将军激情表态要杀出一条血路来。虽然以前参与过金太阳项目,但英利刚进入下游时,企业间的壁垒肯定是存在的。英利集团首席战略官王亦逾分析,度电成本要低,主要
几家媒体的采访,6月6日一早,他迅速赶回河北,参加河北地方政府的会议。这一系列的活动无疑都是英利在为可能到来的反倾销税,做着必要的准备。
按照英利绿色能源公司的首席战略官王亦逾的
国光伏反倾销案进行磋商。11月谈判破裂。行业协会迅速将中国光伏企业的应辩文件邮寄给了欧盟委员会,不久之后,欧盟向中国派出了核查官,对中国光伏企业进行抽样调查,此时已经成为中国最大光伏企业的英利
项目。公司称国内订单已经累计超过300MW,目前还在上升中。晶科首席营销官ArturoHerrero在电话会议中表示,随着我们加快进入新兴市场的步伐,2013年第一季度我们的市场地域分布更加多元化,目的地
的35%。国内市场的出货量预计也会再二季度开始大幅提升,主要为大型光伏电站项目。公司称国内订单已经累计超过300MW,目前还在上升中。晶科首席营销官Arturo Herrero在电话会议中表示,随着
项目。公司称国内订单已经累计超过300MW,目前还在上升中。晶科首席营销官Arturo Herrero在电话会议中表示,随着我们加快进入新兴市场的步伐,2013年第一季度我们的市场地域分布更加多元化,目的地
营销官Arturo Herrero在电话会议中表示,随着我们加快进入新兴市场的步伐,2013年第一季度我们的市场地域分布更加多元化,目的地国家从上季度的20个增加至27个。澳大利亚和加拿大的销售都有
%。
国内市场的出货量预计也会再二季度开始大幅提升,主要为大型光伏
电站项目。公司称国内订单已经累计超过300MW,目前还在上升中。
晶科首席
2013年6月7日,江苏省光伏产业协会会员代表大会暨产业发展研讨会在南京召开。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡被选举成为江苏省光伏行业协会新一届理事长。高纪凡在当选后发表了讲话。他首先感谢上一届
长远利益考虑,遵循产业发展的规律,积极合作,形成少数领先企业集群合作发展的良性竞争格局,使市场竞争更多地会体现在品牌竞争、技术竞争、营销竞争、服务竞争上,避免恶性竞争。同时,他号召会员企业加强沟通合作,使协会
2013年6月7日,江苏省光伏产业协会会员代表大会暨产业发展研讨会在南京召开。天合光能董事长兼首席执行官高纪凡被选举成为江苏省光伏行业协会新一届理事长。
高纪凡在当选后发表了
从产业利益和自身长远利益考虑,遵循产业发展的规律,积极合作,形成少数领先企业集群合作发展的良性竞争格局,使市场竞争更多地会体现在品牌竞争、技术竞争、营销竞争、服务竞争上,避免恶性竞争。同时,他号召会员