重新定位了该公司,包括在2014年第一季度启动营销玻璃定制密封剂,其中将包括产品的外包。NovoPolymers首席执行官Koen Hasaers表示:我们的新技术与组件创新的高要求保持同步。生产线的
定位了该公司,包括在2014年第一季度启动营销玻璃定制密封剂,其中将包括产品的外包。 NovoPolymers首席执行官Koen Hasaers表示:我们的新技术与组件创新的高要求保持同步。生产线
1973年,道康宁在香港设立首个亚洲办事处。以此为起点,道康宁在大中华区开始了快速发展。9月24日,在道康宁大中华区40周年庆典之际,记者采访了专程来华的道康宁总裁兼首席执行官韩山柏
资源整合、优势互补的业务布局,道康宁坚持与客户密切合作,并及时提供定制化服务。韩山柏告诉记者,道康宁的成功源于客户的成功。
集科技研发团队、营销服务团队和大中华区总部于一体的道康宁中国商务技术中心
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Black & Veatch的能源业务总裁兼首席执行官Dean Oskvig表示:我们与Brightergy的联盟使得Black & Veatch进一步拓展其分布式发电服务的投资组合。我们将利用
在北美和全球交付太阳能项目中获得的经验。
此次合作将聚焦于25kW至2MW的项目。
Brightergy首席执行官亚当布莱克(Adam Blake)表示:越来越多的企业寻求新的方式来管理能源成本,同时降低其碳足迹。通过我们的联盟,我们帮助企业得到两全其美的结果。
太阳能电力。在收购结束之后,Zep Solar将作为SolarCity独立的业务部门运营,其现任首席执行官Mike Miskovsky仍掌控该公司。Miskovsky表示:SolarCity与Zep
Solar的结合将有助于我们公司实施一个共同的愿望,为大众带来太阳能电力。SolarCity表示,其还计划在澳大利亚、德国、日本和英国营销和销售Zep Solar产品。
研发路径。我们英利所追求的则是高效率、低成本。英利集团首席技术官宋登元博士告诉记者。在这方面,英利集团拥有核心技术。宋登元认为,成本为先是英利在光伏行业得以具有超强竞争力的重要原因。
英利以藏羚羊
年巴西足球世界杯、美国足协和支持中国足协青少年校园足球项目。凭风好借力,体育营销成了英利推广品牌、提升中国智造形象的绝佳平台。苗连生说,现在全球经济正处在逐步复苏的关键时期,中国企业一定要大胆宣传
总裁高纪凡、阳光电源董事长曹仁贤、中盛光电首席执行官佘海峰、五大电力公司代表等在内的一大批专家学者、企业高管、政府官员和媒体代表参加此次活动。此外,大会通过国内外商协会、专业媒体、数据库营销等多种渠道
官网:www.crecexpo.com
鼓励政策和贷款期限。
太阳能电池板制造商和项目开发商SunPower表示,美国科罗拉多州为消费者提供了一个更优惠的激励政策,意味着贷款支付能够低于租赁款项。
SunPower公司首席执行官
联邦税收抵免下降是否会继续投资太阳能租赁等事宜发表评论。
美国合众银行没有回应置评请求。高盛将不会对此发表评论。
基层营销
对于房主来说,是否贷款购买光伏系统在很大程度上取决于国家的
年有望达两倍以上,到十二月达到至少20MW。如果这一增长速度继续下去,那么在十年内,光伏将成为新加坡的一种主流电力来源。 ShengSiong首席执行官Lim Hock Chee表示:这一项目的商业和环境回报,使其成为一个可行的经营决策,在很长一段时间内将继续产生效益。
金太阳项目,但英利刚进入下游时,企业间的壁垒肯定是存在的。英利集团首席战略官王亦逾分析,度电成本要低,主要是组件价格要低、配套设备科学、组成的系统效率要高,这方面英利的优势会一点点体现出来。
对
用在镁光灯前的精力,搞了次突击巡检。
苗连生引领英利的另一大转型,则是在营销模式上做变革,即从单纯的产品营销转向企业营销,与中材国际(600970,股吧)、中国新建集团、中航工业等更多有实力的大