风险投资

近日，全球清洁能源通信和咨询公司MercomCapitalGroup公布了太阳能行业第三季度资金、兼并和收购活动报告，指出第三季度太阳能行业获得的直接风险投资资金从上一季度的1.89亿美元增长至

近日，全球清洁能源通信和咨询公司Mercom Capital Group公布了太阳能行业第三季度资金、兼并和收购活动报告，指出第三季度太阳能行业获得的直接风险投资资金从上一季度的1.89亿美元增长至

春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的风险投资。恰恰是这笔风险资金，为其打开欧洲市场输送了血液。在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。当2011年全球光伏
能够比其他光伏企业活得更滋润一些，因为它在这一年引进战略风险投资，实现了成功上市。上市之前，在发展方向选择上，阳光电源曾多次徘徊。国外市场开始萎缩，而国内市场尚未启动，那段时间，阳光电源的公司战略一度

伏产业的投资相对稳定，这或许是一件好事，因为研发需要长期的投入。 另一方面，你证明了过去两年风险投资资本已经快速下滑。 是的，众多美国投资者损失巨大，他们已经决定不再轻举妄动，我认为这相当明智。

阳光电源在行业的每一次峰回路转时都抓住了机会。创业之后经过将近10年的等待，曹仁贤终于迎来了全球光伏市场的春天。但此时阳光电源却面临着资金周转困境，不得不引进700多万美元的风险投资。恰恰是这笔风险资金，为
，因为它在这一年引进战略风险投资，实现了成功上市。上市之前，在发展方向选择上，阳光电源曾多次徘徊。国外市场开始萎缩，而国内市场尚未启动，那段时间，阳光电源的公司战略一度十分混乱。为了生存，公司着手接触

风险投资。恰恰是这笔风险资金，为其打开欧洲市场输送了血液。 在全球光伏市场启动之前，阳光电源安全渡过了资金困局。 当2011年全球光伏寒风凛冽时，曹仁贤刚刚完成在资本市场上的融资。中国政府为拯救
阳光电源能够比其他光伏企业活得更滋润一些，因为它在这一年引进战略风险投资，实现了成功上市。 上市之前，在发展方向选择上，阳光电源曾多次徘徊。国外市场开始萎缩，而国内市场尚未启动，那段时间，阳光电源的

和日本企业平均寿命35.6年相比相距甚远。这些因素都让分布式电站不再是一个低收益、稳定性的投资产品，更适合风险投资。 中国居民用电价格低、涨幅慢，实际上切断了光伏行业一直幻想的念头，即随着

Mercom Capital日前公布其2013年第三季度《太阳能融资和并购报告》，在其中该清洁能源通讯和咨询公司声称，总公司资金、全球风险投资基金和太阳能并购活动都显示，较上季度有所增长。该报告还指
12.7亿美元，第二季度约9.15亿美元进入该行业。这一数据包括风险投资、债务融资及其他由公共公司筹集的股权融资。Mercom相信，这一数据归功于公共公司，充分利用了本季度市场价值的提高

、稳定性的投资产品，更适合风险投资。中国居民用电价格低、涨幅慢，实际上切断了光伏行业一直幻想的念头，即随着光伏成本的下降和传统电力价格的上涨，光伏发电平价上网将很快到来。笔者想指出，光伏产业需思考如何

分布式电站不再是一个低收益、稳定性的投资产品，更适合风险投资。中国居民用电价格低、涨幅慢，实际上切断了光伏行业一直幻想的念头，即随着光伏成本的下降和传统电力价格的上涨，光伏发电平价上网将很快到来。笔者想