风险大

◆应对能源转型带来的主要风险挑战，保障新型电力系统整体安全，要固守好4方面安全，即保障能源结构安全，确保电源结构安全，保障电网安全，保证网络与信息安全。 ◆构建新型电力系统的发展路径应遵循以下
临的问题和挑战是什么，如何提升能源转型安全保障能力? 童光毅：随着新能源与直流的快速发展，同时极端天气增多和自然灾害频发，电力安全面临电力供需平衡压力增大，电力系统安全运行风险显著加大，网络与信息

持续攀升，企业也于2022年正式拉开了N型时代大幕。 与上一轮电池技术周期相比，N型电池技术路线多元，主要包括TOPCon、HJT和IBC三类。垂直一体化和专业化电池企业成为较早在N型技术方向
竞争力仍待提升，同时考虑到技术被颠覆的风险，企业扩产较为谨慎。 贾锐告诉记者，目前N型电池均与PERC电池的性价比优势有差距。由于TOPCon电池的经济性逐渐接近PERC电池，不少头部玩家选择率先扩产

级角色的管理需求，通过总部大屏、区域管理、单站运维、设备分析等实现数智化管理，预计每年降低运维成本50%。 总部和区域管理人员：可以查看多站信息、发电量、功率等数据，以及从发电效率、发电小时数等不同
分析：定位电站的发电低效节点，及时运维，降低发电损失。 发电排名：算法自动分析低效逆变器，高效运维，提升逆变器发电效率。 离散率分析：逆变器分类统计，精准分析异常组串，降低现场安全风险。 智慧清洗

基础设施和技术进步的推动下，动力电池在道路交通上得到大规模应用，但动力电池特性不适用于大载重、长续驶、高强度的重型道路交通和船舶、航空等场景，上述交通方式需要更多地依靠氢能等方式满足脱碳需求。 (三
在内的90%以上的设备完全采用国产;加氢站方面，我国35MPa加氢站技术已趋于成熟，45MPa大容积储氢罐、35MPa加氢机整机和45MPa隔膜式压缩机均已实现国产化，70MPa国产化设备已经开展

，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把各项工作放在党和国家事业大局中去谋划和推动。 二要抓好安全生产。扎实落实公司安全生产电视电话会议部署要求，高质量推进安全隐患大排查大整治专项行动
，不断提高投入产出效率，注重防范化解经营风险。 六要抓好改革创新。认真贯彻公司改革实效年部署，抓好各项任务落实。加快科技创新，强化技术攻关，鼓励员工立足岗位创新创效。 七要抓好党的建设。巩固拓展党史

，并于2022年4月进一步提升信用额度。 在全球能源转型的大背景下，海外光伏应用市场需求不断增长，如何在严峻复杂的国际形势下有效防控出口贸易风险，充分利用行业机遇期加快发展壮大，成为企业经营发展的
，同时优化外贸业务的流程机制，做好风险防范。 自成立以来，华晟构建并不断完善符合光伏市场特点和公司发展战略的全球信用管理体系，全面管理出口的各环节，并根据海外市场的波动、成熟度及行业政策的变化等

可能在2021年年度报告披露后被实施退市风险警示(*ST)。 华电能源如何病入膏肓 华电能源是华电集团旗下的上市公司，华电集团持股占比44.8%成为华电能源的十大股东之首。而华电集团作为五大
华电能源2021年预亏30亿元 或被实施退市风险警示 虽然受煤价影响，华电能源此前也在亏损，但2021年前三季度也就亏14.68亿元，然而预告的2021年全年就亏30亿，四季度亏损金额相当于前三个

阶段，把握新发展形势，对今后一段时期能源发展作了具体部署。结合对《规划》的学习领会，笔者认为“十四五”能源发展形势和任务可概括为“八大挑战与对策”。　　一、碳中和对能源创新发展带来的挑战与对策　　目前
随着油气消费量增长，对外依存将继续攀升。在原油进口通道方面，原油进口量的70%左右需经过马六甲海峡，运输链安全风险较大。与原油相比，天然气虽然对外依存度相对较低，但对上游供应稳定性的要求更高，一旦出现

，电力市场在资源配置中的主导性和决定性作用会进一步体现。同时，我国电力市场主体有待培育，市场体系和机制建设正在推进，评估监管体系有待完善，市场主体的风险防控意识不足，电力市场从业人员的专业技能有待提高
进一步支撑我国能源结构转型，通过建立规范统一的电力市场基本交易规则和技术标准，破除电力交易的地域界限，规范各层次电力市场秩序，推动实现全国电力市场和地方各级电力市场统一规范运营和有效衔接，进一步发挥大