数据,然后传递到云端,进行后续的资产管理。2013年,远景智慧风场WindOS平台就开始帮助美国最大的上市新能源公司Pattern管理包括风光在内的300多万千瓦的新能源资产了。目前,远景WindOS
可再生能源业而言就有一个加速整合的作用。远景能源的阿波罗光伏云推出类似滴滴打车的服务功能,一方面对接电站的业主,一方面对接运维服务商。阿波罗光伏云可以时时监测用户的光伏板,当光伏板的灰尘达到需要清洗的程度时
可再生能源产业一个好的发展环境。可再生能源发展好了,光伏发展好了,光伏扶贫自然能发挥功效。 关键词5:英雄失意自古商场如战场,有风光无限处,自然也有孤胆落寞时。纵然2015年光伏产业持续回暖,但依然也有
领军人物的姿态昭告了这一行业的强势发展,可谓是风光无限。眼下汉能危机还在继续。但难能可贵的是,这位注定将被载入光伏史册、在诸多争议中前行的人物仍然坚信薄膜光伏发电的美好前景。其在汉能21周年司庆纪念日上的
,阳光电源的光伏运维经验和大数据基础以及阿里的云计算,将为光伏产业提供最好、最具想象力的平台。
18年的专注,18年的沉淀,换来的的是产品的与时俱进,日益更新;换来的是项目的逐渐扩张,遍布全球;换来
分析,提升资产运维的智能化和项 目投资的回报率,领导光伏产业在能源互联网领域的探索和应用。
2015年,阳光电源步入了第18个发展年头。以逆变器为支点,撬动包括风电、光伏在内的新能源产业,是曹仁贤和
是,阳光电源的ink"光伏运维经验和大数据基础以及阿里的云计算,将为光伏产业提供最好、最具想象力的平台。18年的专注,18年的沉淀,换来的的是产品的与时俱进,日益更新;换来的是项目的逐渐扩张,遍布全球
资产运维的智能化和项 目投资的回报率,领导光伏产业在能源互联网领域的探索和应用。2015年,阳光电源步入了第18个发展年头。以逆变器为支点,撬动包括风电、光伏在内的新能源产业,是曹仁贤和阳光电源这些年
、用户侧设备运维公司中恒电气和用户侧用电信息化服务商新联电子。 风光:补贴、降价、限电等不影响国家发展决心。为达到2020 年的减排要求,国家大力发展风电、光伏的决心是不会改变的。燃煤发电上网电价的
成为中国首富,也在业内外引起了巨大的财富效应。然而,市场环境发生巨大变化时,尚德的虚弱很快暴露出来。2013年3月20日被宣布破产重整,半年后顺风光电正式签约接盘。两年多来,尚德有哪些反思?又做了哪些
值得反思,一个企业,一山不容二虎,都是精英,(放在一起就会内耗),应该注意人才搭配,管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时,市场开拓费用一年以亿为单位,其实市场花这么多没必要。现在
运维公司中恒电气和用户侧用电信息化服务商新联电子。 风光:补贴、降价、限电等不影响国家发展决心。为达到2020 年的减排要求,国家大力发展风电、ink"光伏的决心是不会改变的。燃煤发电上网电价的下降
,创始人施正荣一举成为中国首富,也在业内外引起了巨大的财富效应。然而,市场环境发生巨大变化时,尚德的虚弱很快暴露出来。2013年3月20日被宣布破产重整,半年后顺风光电正式签约接盘。两年多来,尚德有哪些反思
是否合适值得反思,一个企业,一山不容二虎,都是精英,(放在一起就会内耗),应该注意人才搭配,管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时,市场开拓费用一年以亿为单位,其实市场花这么多
后顺风光电正式签约接盘。两年多来,尚德有哪些反思?又做了哪些调整,发生了哪些变化?今年2月17日,无锡尚德任命在公司有10年工作经历的熊海波担任总裁。我在尚德待了10年多。战略问题不是尚德破产的主要原因,我
问题,我认为,管理架构是否合适值得反思,一个企业,一山不容二虎,都是精英,(放在一起就会内耗),应该注意人才搭配,管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时,市场开拓费用一年以亿为
效应。然而,市场环境发生巨大变化时,尚德的虚弱很快暴露出来。2013年3月20日被宣布破产重整,半年后顺风光电正式签约接盘。两年多来,尚德有哪些反思?又做了哪些调整,发生了哪些变化?今年2月17日
),应该注意人才搭配,管理人才、技术人才、不同层次人才要客观搭配。浪费严重。尚德风光时,市场开拓费用一年以亿为单位,其实市场花这么多没必要。现在调整市场费用控制在1000万以内;出差旅费,尚德原来出差