领跑者机会

采取的行动与欧洲晶硅电池领跑者基本平行。在欧洲有代表性的是当地的研究实验室（imec，ECN，FraunhoferISE，ISFH等等）与本土电池制造商之间的资金支持与合作，但是基本没有建成有规模的
路线图无论企业出于市场营销目的在头条新闻宣布怎样的路线图和技术拐点，降低成本仍然是每个晶硅厂商的首要运营目标。从多晶硅生产到组件封装，晶硅价值链的每个环节都存在着降低成本的机会。再加上各种设备和材料改进的

并达成技术转让协议。事实上，中国主要的晶硅厂商现在采取的行动与欧洲晶硅电池领跑者基本平行。在欧洲有代表性的是当地的研究实验室(imec,ECN,FraunhoferISE,ISFH等等)与本土
都存在着降低成本的机会。再加上各种设备和材料改进的选择，问题不再是要关注什么，而是如何优先选择降低成本不同选项。随着硅料平均售价接近平衡状态，而效率提升仍然是个挑战，在未来12到18个月内，最可能的

厂商现在采取的行动与欧洲晶硅电池领跑者基本平行。在欧洲有代表性的是当地的研究实验室(imec, ECN, Fraunhofer ISE, ISFH等等)与本土电池制造商之间的资金支持与合作，但是基本没有
。降低成本先于效率路线图无论企业出于市场营销目的在头条新闻宣布怎样的路线图和技术拐点，降低成本仍然是每个晶硅厂商的首要运营目标。从多晶硅生产到组件封装，晶硅价值链的每个环节都存在着降低成本的机会。再加上各种

厂商现在采取的行动与欧洲晶硅电池领跑者基本平行。 在欧洲有代表性的是当地的研究实验室（imec, ECN, Fraunhofer ISE, ISFH等等）与本土电池制造商之间的资金支持与合作，但是
组件封装，晶硅价值链的每个环节都存在着降低成本的机会。再加上各种设备和材料改进的选择，问题不再是要关注什么，而是如何优先选择降低成本不同选项。 随着硅料平均售价接近平衡状态，而效率提升仍然是个挑战，在

太阳能市场有望扩大，海外厂商对此给予了密切关注。德国和美国的现在或许就是日本的明天。美国依靠中国企业的参与实现电网平价美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》（PURPA法）于1978年
盈利的制度，只是将其定位为企业社会责任（CSR）（资料5）。通过实施FIT，企业有望获得盈利，对于拥有大量闲置土地者来说，似是可充分利用的千载难逢的机会。在全球各国和地区，通过各种各样的奖励制度和削减

太阳能市场有望扩大，海外厂商对此给予了密切关注。德国和美国的现在或许就是日本的明天。　　美国依靠中国企业的参与实现电网平价美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》（PURPA法）于
土地者来说，似是可充分利用的千载难逢的机会。 下一页 余下全文在全球各国和地区，通过各种各样的奖励制度和削减系统整体成本的努力

参与实现电网平价 美国曾是光伏发电的领跑者。具有历史意义的《公益事业管理政策法》（PURPA法）于1978年颁布后，收购光伏电能成为了电力企业不可抗拒的义务。美国虽然也出现了相关电池板
） （出处）资源能源厅（截至2012年2月） 通过实施FIT，企业有望获得盈利，对于拥有大量闲置土地者来说，似是可充分利用的千载难逢的机会。 在全球各国和

极具潜力的市场，我们不会放弃的。”对于公司的前景，公司董事长夏天满怀信心。从2009年建厂开始，在夏天的心中已经描绘了一个宏伟蓝图，“我们将负重攀越，用五年时间，力争做行业的领跑者，做西南最大的光伏企业
，我接触到了光伏光电。”夏天发现了云南潜在的巨大机会。从一无所知到认识、认知，再到进入经营运作，夏天仅用了半年时间。而这半年时间里，在求得专家的论证后，他大胆地迈出了向太阳能光伏产业进军的步伐，迅速

，我们不会放弃的。对于公司的前景，公司董事长夏天满怀信心。从2009年建厂开始，在夏天的心中已经描绘了一个宏伟蓝图，我们将负重攀越，用五年时间，力争做行业的领跑者，做西南最大的光伏企业。寒冬中不曾放弃在
人生的重要转折点。在一次偶然的考察中，我接触到了光伏光电。夏天发现了云南潜在的巨大机会。从一无所知到认识、认知，再到进入经营运作，夏天仅用了半年时间。而这半年时间里，在求得专家的论证后，他大胆地迈出了向

有分析师预测，2012年，产能在100兆瓦以下、无法形成规模优势的光伏企业将没有机会登上重生希望的诺亚方舟。深冬，如同国内的房地产开发商们一样，中国的光伏企业也无一例外地感受到了凛凛寒意，即便太阳
悲观情绪在资本市场四处蔓延，如今，这两家中国光伏行业最著名领跑者的市值只剩下约三四亿美元。但是像无锡尚德、江西赛维这样的龙头企业，还是应该信任其可持续运营的能力。起码地方政府也不会坐视这类标志性企业倒闭