领导调整
，酒泉也走过了极不平凡的发展历程。近年来，酒泉市委、市政府坚持以习近平总书记视察甘肃重要讲话和指示精神为指导，在省委、省政府的坚强领导下，抢抓一带一路建设最大机遇，全力打造两大增长极、倾力培育四大
就可以输送消纳多少，意味着打破了挤牙膏式的限量发展，这是质的飞越，我们完全可以甩开膀子大干快上。从发展机制看，国家密集出台推动新能源平价上网、完善风光上网电价、强化风光项目建设管理、建立消纳保障机制、调整
产业为引领的现代工业产业体系，全力推进全国先进制造研发基地建设，工业高质量发展态势加快形成。
1．产业结构调整成效显著。2020年，全市工业增加值达到4188亿元，占地区生产总值比重达到29.7
各区都市产业、高端产业、特色产业等加快培育。钢铁围城基本破解，通过局部退出、减量调整，实现集中布局、提质增效、绿色发展。园区围城治理基本完成，完成246个园区治理，整合形成以国家级园区为龙头、市级园区
6月29日上午，山东能源集团在济南召开领导干部会议，省委组织部分管日常工作的副部长于富华到会宣布省委关于山东能源集团领导班子调整的决定并讲话，满慎刚主持会议。省委决定：李伟同志任山东能源集团有限公司
2030年前实现碳达峰、2060年前碳中和的总体目标，大力推动能源结构调整，深入推进能效提升，加快产业转型升级，促进低碳绿色发展，更好发挥省属企业引领示范带动作用，为实现碳达峰碳中和作出国资国企应有
贡献。
（二）基本原则
坚持目标引领。紧扣国家碳达峰碳中和总体目标要求，着力强化绿色低碳技术创新，压减落后产能，提高非化石能源占比，加快调整优化产业结构，倡导绿色低碳生产生活方式，在碳达峰碳中和工作中
等活动，适用本条例。
第三条【基本原则】节约能源应当遵循政府引导、市场调节、科技推动、政策激励、依法管理和社会参与的原则。
第四条【规划计划】县级以上人民政府应当加强对节能工作的领导，将节能工作
本省工业领域耗能状况，推动主要耗能行业节能技术改造，提升行业能源效率水平，推进有利于节能的行业结构调整，优化用能结构。
新建工业园区、产业基地在编制园区规划的同时，应当按照能源高效循环利用的生产模式
可谓轻车熟路，那么朱共山和协鑫进军光伏和硅料可谓外行领导内行，但正是朱的外行领导内行，朱组建了世界一流的硅料项目团队，给包括尚德在内的新晋产业者提供了一个产业跨越和如何升级的最佳样板。
2007年年
上市并入保利协鑫之后，保利协鑫在光伏领域进行了战略调整和升级，正如其名称如反映的变化，从协鑫硅业控股升格为协鑫光伏电力控股，其从硅料进而进军光伏产业链，并且进入下游光伏电力领域可谓若隐若现。
第一步
战略扩张和升级。
首先是巩固本业，做大做强成状元。2008年5月12日，赛维宣布产能拓展计划，2008年规划产能由800MW调整至1100MW，预计销售收入达10.8亿美元至11.8亿美元，2008
年8月年硅片产能达到1GW 。赛维LDK太阳能成为全球产能最大的多晶硅片制造商。赛维LDK太阳能成为首家产量达到十亿瓦特的太阳能公司。2009年，规划产能由1600MW调整至2000MW，继续
可再生专业公司及领导者，后五年在整合成REC的基础上大力发展，成为重点以太阳能硅料及硅片为核心，成为太阳能级多晶硅硅料及硅片最大生产商和，延伸一体化到电池组件以及系统安装的垂直一体化光伏产业全产业、最
专业公司及领导者。2006年REC创业十年，成功上市为REC铺平了新的发展道路。
到2010年下一个五年，其制定了成本下降一半，产能增长三倍的总体发展战略，太阳能硅料达到2万吨级别，硅片产能2GW左右
法》起草，成为国家行业委员会领导，为公司成为标准和行业的主导者和领导者。这些方面，天合早期一直是最在最前面，即便是老大尚德也是后来一步一步赶上来的并逐步获得主导地位的。2006年天合学习尚德美国纽交所成功
”。危机就是机遇，天合庆幸自己悬崖勒马之余，很快针对新形势进行战略调整和优化。紧随英利之后，天合顺势跟进，调整市场布局，获得重新启动，并且开始卸去此前金融危机前背上的包袱，天合借势开始快速追赶和超越
(BSH)，后成为德国和西欧家电市场的领导者。
1980年，公司的第一台数字电话交换机下线。
1988年，西门子和通用电气收购英国防务和技术公司Plessey。因为Plessey公司的持有人分裂，因此
)计算机公司并更名为西门子利多富信息系统股份公司(Siemens Nixdorf Informations System AG)。在Gerhar Schumeyer的领导下已经开始盈利。
1997
