预判
市场空间。而且煤电机组这些年又建设了很多新项目，对后续可再生能源的消纳造成了很大的障碍。第三，项目建设较盲目，没有与市场进行有效对接。很多可再生能源项目投资的时候没有考虑市场，建设时对市场的预判不准
市场的预判不准确，导致出现不顾国家规划，盲目建设的现象。以光伏为例，十三五规划要求到2020年光伏发电要达到1.15亿千瓦，但到去年已经达到了1.2亿千瓦，超额完成的任务充分显示出光伏市场的饱和
。根据行业第三方专业机构预判的高效晶硅电池片未来5年市场行情及价格测算，项目完全建成投产后预计为公司新增营业收入约220亿~240亿元/年。不过，这个数据未考虑未来市场变化的重大不确定性，不构成对该项
，晶科的市值也定可以和隆基相提并论。最后，再写一个对晶科盈利的预判，短期晶科的毛利会回到15%左右，未来会在20%左右，对应净利率5%-10%，以目前的营收规模来看，一年净利润会在10-20亿，随着
控的体系，这些金融机构、保险公司就愿意参与进来。 一些金融机构迷信大品牌、制造企业的电站，或者自认为经验丰富，眼光独到，可以预判项目风险，但与成熟的第三方平台相比，还存在不小差距。如果设备
平均水平，但对于晶科而言，极致和完美才是目标，所以隐裂在晶科是零容忍的。所有晶科工厂出品的电池片和组件都要求做到零隐裂标准。因为在我们看来，这不应该是客户的责任去检查、确认、甚至预判隐裂会出现在哪个方向
平均水平，但对于晶科而言，极致和完美才是目标，所以隐裂在晶科是零容忍的。所有晶科工厂出品的电池片和组件都要求做到零隐裂标准。因为在我们看来，这不应该是客户的责任去检查、确认、甚至预判隐裂会出现在哪个方向
三晶电气的欧阳家淦同学是熬出来的大佬。 2013年三晶电气刚开始成立就瞄准了国内的分布式市场，因此苦哈哈了2年多。 这四年，眼见他亲力亲为，跟客户预判市场，帮忙策划，一起制定推广计划，像是对人诚恳
，但对于晶科而言，极致和完美才是目标，所以隐裂在晶科是零容忍的。所有晶科工厂出品的电池片和组件都要求做到零隐裂标准。因为在我们看来，这不应该是客户的责任去检查、确认、甚至预判隐裂会出现在哪个方向，造成
，通过模拟新技术移上产线的虚拟情境，能够进行量产中可能碰到的问题和预设方案的预判，甚至模拟推算出量产的成本，从而逐步落实我们的技术规划，使研发能施展手脚，推动更激进的技术演进，打造晶科独特的制造生态，从而创造更好的客户产品交付使用体验，并有力推动新技术、新产品的商业化进程。
