韩国电力
所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但
自然无法忘怀日本和日本企业如三菱、日本丸红(伊藤忠)、松下等给予日本军国主义的支持和对包括中国、韩国、朝鲜、东南亚各国甚或美国等造成的巨大伤害。但是站在大和民族和日本天皇为代表的国家和政府面前，他们是
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的
Wood Mackenzie表示，到2030年，亚太地区在可再生能源发电方面的投资可能会比前十年翻一番，达到1.3万亿美元，使化石燃料电力支出预计每年下降约25%至540亿美元。
该咨询公司的
研究主管Alex Whitworth表示：亚太地区的发电投资处于世界领先地位，预计在十年内将达到2.4万亿美元，其中可再生能源占电力投资的一半以上
Woodmac在周二的一份报告中表示，中国大陆
政府可以免费提供工厂场地，而且马来西亚的电力成本比韩国低三分之一。2020年10月，Lee表示:为了进一步降低成本，最好是扩大生产设施，将韩国的生产线搬到马来西亚。但是目前由于COVID-19疫情，暂时
必要考虑迁往马来西亚。马来政府可以免费提供工厂场地，而且马来西亚的电力成本比韩国低三分之一。2020年10月，Lee表示：为了进一步降低成本，最好是扩大生产设施，将韩国的生产线搬到马来西亚。但是目前
可以免费提供工厂场地，而且马来西亚的电力成本比韩国低三分之一。2020年10月，Lee表示：为了进一步降低成本，最好是扩大生产设施，将韩国的生产线搬到马来西亚。但是目前由于COVID-19疫情，暂时
韩国产业通商资源部16日表示，以文在寅总统对西班牙进行国事访问为契机，韩西两国企业就开展新能源领域业务达成一系列合作。
据产业部透露，西班牙可再生能源企业决定在仁川建立1.2GW固定式海上
风力发电园区，初期投资1亿美元。EDPR将投资1亿美元在全南建立太阳能发电站(200MW)，并向KOTRA提交了投资申请书。
与此同时，GS能源当天与世界第二大可再生能源企业、西班牙最大的电力
敞开。总体而言，该解决方案灵活且具有扩展性、可移动，自动化操作。它可以设计成防水版本，以收集和储存雨水。
8. 汽车光伏顶层：LG Electronics Inc.(韩国)
LGE推出的太阳能车顶
电力，每年行驶 1,300 至 1,500 公里，或者为标准车辆节省燃料。
9. 轻质组件奖项：Maxeon Solar Technologies, Ltd.
Maxeon Solar
、高效电池组件制造和新能源电力服务为三大核心业务的新能源综合服务提供商。
在光伏配件领域，爱康科技长期占据细分行业龙头地位。边框产品方面，公司拥有500多种产品设计数据库，30余种自主设计方案，与全球前
25名光伏组件生产商保持长期稳定战略合作，为超过60GW的组件厂商提供定制边框，连续多年占据全球市场份额的首位;支架产品方面，爱康科技紧抓市场和客户需求，先后为中国、日本、韩国、德国、巴西等地区的大型
碳中和目标愿景下，构建以新能源为主体的新型电力系统，为未来能源产业发展定下基调，也为储能迎来跨越式发展催生机遇。
根据伍德麦肯兹预测，未来10年中
重要趋势。风光之后就是交通的电能替代、建筑的电能替代、工业电能替代，电能替代也是一个脱碳的路径，交通脱碳，用户侧脱碳，最后是工业脱碳，而脱碳靠的是储能、氢能。
从整个电力系统来说，现在电网对电力
