韩国企业

，笔者后来2001年到德国留学，深刻感受到德国与中国一样陷入德国中小企业和大企业均有的严重困境，德国传统的机械、医药、自动化等行业开始遭遇中国等的挑战，不得不关停并转，开始二十一世纪的痛苦的产业和经济
转型升级，这将是一场长达二十年的产业长征，亚洲的日本也陷入困境，传统的家电行业遭遇韩国和中国的挑战，加上1985年日本广场协议后日本在美国和欧美各国强迫下日元急剧升值陷入困境，日本的地产等非实业

是紧随1995年美洲金融风暴，于1997年发生的亚洲金融风暴，让亚洲，特别是是东亚包括日本、韩国，尤其西小龙陷入整体沉沦，时至今日还在缓慢复苏中。日本、泰国等由于政府和民众反应相对迟缓，或错失良机，或
雪上加霜，政局、政治、经济陷入长期振荡，有的甚或有点一蹶不振之势。 亚洲四小龙中，只有韩国真正进行了举国上下同仇敌忾一致对外，内外并举实现了刮骨疗毒式的革新，今日韩国得以不仅恢复健康，且更为强健

。但光伏中兴时期，随中国和德国光伏企业崛起而相对发展滞后，世界10大排名已难觅踪影。 BP Solar以4.5兆瓦位居第四，曾经跃居亚军。但在光伏中兴时期，也随之没落，其美国、澳洲部分工厂先后
世界第一。 1993年多国政府已经制定了到2000年的发展规划，如美国和瑞士分别到2000年安装50兆瓦，意大利到1995年计划安装25兆瓦，韩国到2000年在岛屿上安装20兆瓦，荷兰计划到2010年安装

日本新阳光计划启动，这是七十年代阳光计划的升级版。而日本的光伏研发和光伏产业也随早期的人造卫星及太空计划进入萌芽，阳光计划使之进入产业化，新阳光计划则使日本光伏产业和企业顺势进入快速发展阶段。作为
日本光伏研发的最早一批的两家企业京瓷和夏普更是一马当先，尤其京瓷先人一步。1975年京瓷、牵头，夏普等一起成立日本太阳能株式会社，1980年京瓷太阳能工厂开始生产，且第一个开始量产多晶硅电池，1984年建立

经济以及社会的以石油取代煤炭的转型升级。 但当海湾生产国家渐渐的发现自身只是原油生产国的土地出租方，绝大部分的利益被石油开发商和石油冶炼企业和销售商攫取，随伊斯兰民主民族意识的觉醒，尤其基督教文明的首
候变化，京都议定书，提出了欧盟的百万屋顶计划，计划推动欧盟本身的光伏安装和成本降低，也帮助欧盟光伏出口，为世界更多国家使用光伏提供协助。 亚太地区除了日本一马当先外，澳洲和韩国等也是小不跟随，推动光伏研发

一起拼拼历史悠久和聊聊历史渊源。如果说，建立于1959年的OCI(东方化工)是韩国化工产业的半百老店的话，以及建立于类似时期的海姆洛克和孟山都电子材料公司(MEMC)可分别作为美国多晶硅和晶圆的半百
of Group shared services)。2007年2月成立合资企业Tokuyama-Dowa Power Material Co., Ltd. ，生产销售铝氮基( aluminum

("Internet")的技术，人类进入互联网时代。1991年MEMC通过与韩国Pohang Iron & Steel、三星电子(Samsung Electronics Company, LTD)等在
韩国Chonan建立合资公司"Posco Hues Company" (PHC),建立12寸(300毫米)晶圆工厂。 1999年MEMC开发成MDZ技术，取得热处理的突破性进展，且被授予专利。 同年

大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但
进军欧美等国家市场;而在硅料领域也是巨头之一。 1974年三菱开始光伏技术的研究，1976年建立了太空卫星业务，联合其他企业参与。 1981年三菱还与日本新能源发展机构(NEDO)及其他企业合资商业化

自然无法忘怀日本和日本企业如三菱、日本丸红(伊藤忠)、松下等给予日本军国主义的支持和对包括中国、韩国、朝鲜、东南亚各国甚或美国等造成的巨大伤害。但是站在大和民族和日本天皇为代表的国家和政府面前，他们是
、韩国尤其三星等韩国大佬的崛起，给日本企业如夏普、三洋、索尼等形成巨大冲击，这是后话。 危机不仅没有打趴下夏普，相反激发了夏普的潜力和加速创新和转型，惊人的创造了1975-1985年的新的黄金十年

科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。 在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随
所有欧洲国家。 这也今日世界各国强盛的基础和经验，德国如此，日本、美国如此，今日之中国也是如此。改革开放三十年，中国从一个世界的农民工，发展出自身的工业，通过引进来，走出去，流回来，中国企业开始走出