高。但中国光伏产业走出去要提高竞争力,高端产能供给不足成一大掣肘。一味打价格战并非长久之计,提高核心技术和高端产品显得更为迫切。晶龙集团董事长兼总经理靳保芳对此有着深刻的理解,从产品走出去,到企业走出去
、多晶产品转换效率均创造了世界纪录。靳保芳对记者表示。玫瑰虽美,却有刺。国际市场本身也有很多不确定性,主要体现在购电方风险、汇率变化和限电消纳等,海外市场的波动不可避免。面对日益复杂的发展环境,加速
继续海外投资?晶龙实业集团有限公司董事长兼总经理靳保芳解释,企业看中的是发展中国家的市场。他表示,根据巴黎气候变化大会协议,发展中国家对清洁能源的投入将会越来越多,整个发展中国家的市场,包括东南亚在内
产品供给,满足客户需求。靳保芳介绍,在新产品开发上,晶龙坚持贵精不贵多,加快智能组件、定制组件等新型产品的研发。晶龙是一家善于把握产业发展机遇的企业,曾把握2011年至2013年行业调整的机会,成功
中概股市值的急剧下滑,二是不少国际经理人的悄然离去。与之相对的是,更多的本土光伏从业者快速崛起。其中的典型代表,在2009年1月临危受命的晶澳太阳能董事长靳保芳就曾回忆:美国、欧洲产品的双反给我们带来的
战略,为以后明显需求向前拉到第二季度向中国国内市场出货量下降。此外,我们的下游战略仍然完好无损。我们有约50万千瓦在建下游项目和打算开发150 MW在未来一年。晶澳太阳能董事长兼首席执行官靳保芳此前
索比光伏网讯:新年伊始,位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会,集团董事长、总经理靳保芳在会上作了重要讲话,简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势,强调了集团
一片大好形势下,你对何看待目前中国乃至世界的光伏行业形势?靳保芳:谢谢!经过大家共同努力,我们晶龙集团去年取得了非常好的成绩,全集团实现营业收入340亿元。单就营业收入来讲,创造了晶龙20年来最高水平,同时也是
1996年,靳保芳创建晶龙集团。
他确立自主创新、永争第一的晶龙精神,20年如一日,坚守堂堂正正做人,兢兢业业做事座右铭,坚持诚信为本、质量取胜,把晶龙品牌打造成为行业金字招牌
。
晶龙集团以生产光伏系列产品为主,它的成长由一个名不见经传的作坊式小厂起步。凭借靳保芳对市场超乎寻常的敏感,抓住光伏市场爆发机遇,与世界名企强强联合,坐上世界光伏产业的头把交椅。光伏危机时期,靳保芳带领
新年伊始,位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会,
集团董事长、总经理靳保芳在会上作了重要讲话,简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势,强调了集团机构
,首先表示祝贺!在这一片大好形势下,你对何看待目前中国乃至世界的光伏行业形势?
靳保芳:谢谢!经过大家共同努力,我们晶龙集团去年取得了非常好的成绩,全集团实现营业收入340亿元。单就营业收入来讲
,它的成长由一个名不见经传的作坊式小厂起步。凭借靳保芳对市场超乎寻常的敏感,抓住光伏市场爆发机遇,与世界名企强强联合,坐上世界光伏产业的头把交椅。 晶龙集团靳保芳:打造光伏行业百年老店 2.据德国
1996年,靳保芳创建晶龙集团。他确立“自主创新、永争第一”的晶龙精神,20年如一日,坚守“堂堂正正做人,兢兢业业做事”座右铭,坚持诚信为本、质量取胜,把晶龙品牌打造成为行业金字招牌。晶龙集团以生产
光伏系列产品为主,它的“成长”由一个名不见经传的作坊式小厂起步。凭借靳保芳对市场超乎寻常的敏感,抓住光伏市场爆发机遇,与世界名企强强联合,坐上世界光伏产业的头把交椅。光伏危机时期,靳保芳带领企业
晶龙集团以生产光伏系列产品为主,它的成长由一个名不见经传的作坊式小厂起步。凭借靳保芳对市场超乎寻常的敏感,抓住光伏市场爆发机遇,与世界名企强强联合,坐上世界光伏产业的头把交椅。光伏危机时期,靳保芳
带领企业苦练内功,转型升级,进军光伏组件和电站工程领域,使企业盈利水平始终保持行业前列,成为李克强总理口中称赞的行业领头羊。
靳保芳让同事想不通的是:早已掌管几百亿资产的企业家,俭朴得甚至有点抠门