兴银行中国区商业银行总经理刘洪涛说,中国企业在非洲销售的产品主要是一些简单实用的产品,例如手电筒、野营灯等生活用品。这种产品价格低,但是属于非洲人民能够承受的范围,对于一些大型的光伏项目,大多属于援助
产品主要是一些简单实用的产品,例如手电筒、野营灯等生活用品。这种产品价格低,但是属于非洲人民能够承受的范围,对于一些大型的光伏项目,大多属于援助项目,真正的市场很少。所以,针对非洲光伏市场刚起步、市场购买力弱、环境不稳定等特点,中国光伏企业在市场布局的过程中需谨慎。
滑落的同时,大力开拓以日本、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际
掌门人亲自飞抵日本,了解市场情况。但结果却让他们的满腔激情大受挫折。不是日本没需求,而是中国光伏企业很难进入。尴尬的市场门槛、复杂的操作流程让中国光伏企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被
开拓以日本、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;
所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置
企业无所适从。
接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的新兴市场,同样让中国许多企业感到极度困惑。这些新兴市场国家的市场需求究竟有多大?未来潜力如何?有着怎样的盈利模式?行业标准
、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置。关于中国光伏
市场情况。但结果却让他们的满腔激情大受挫折。不是日本没需求,而是中国光伏企业很难进入。尴尬的市场门槛、复杂的操作流程让中国光伏企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的
、东南亚/澳洲、中东/非洲、南美为代表的国际新兴太阳能市场;所谓科技先导,就是加强战略性科学技术的研发。积极攻克核心装备技术,并开发多元化光伏材料,改变本国太阳能产业在国际产业链中的位置。关于中国光伏
企业无所适从。接着,印度、中东、非洲、南美、澳洲等被行业分析机构看好的新兴市场,同样让中国许多企业感到极度困惑。这些新兴市场国家的市场需求究竟有多大?未来潜力如何?有着怎样的盈利模式?行业标准怎么样
相对较低,一般在10%左右。对于一些大型的光伏项目,大多属于援助项目,真正的市场环境很少。
针对非洲光伏市场刚起步、市场购买力弱、环境不稳定等特点,中国光伏企业在走进非洲的过程中
导语:中国企业在非洲的市场开拓形式更多的是通过展会。这种形式成本
,但是属于非洲人民能够承受的范围,当然这些产品的利润额也相对较低,一般在10%左右。对于一些大型的光伏项目,大多属于援助项目,真正的市场环境很少。针对非洲光伏市场刚起步、市场购买力弱、环境不稳定等特点
实用的产品,例如手电筒、野营灯等生活用品。这种产品价格低,但是属于非洲人民能够承受的范围,当然这些产品的利润额也相对较低,一般在10%左右。对于一些大型的光伏项目,大多属于援助项目,真正的市场环境很少
中国光伏企业可以转战南美、东南亚、非洲等新兴市场。事实上,中国光伏企业也是如此做的。在今年举行的南非2012年能源展上,中国光伏产业派出了最大阵容,整个展会约有一半的展位是来自中国的光伏企业,这表明
亚洲、非洲、中东市场,分散风险,降低对欧洲市场的依赖程度;最后,企业应趁机加强内部结构调整,提升产业竞争能力,寻求新的赢利增长点,走出不利局面。原先,SolarworldAG在美国只对中国产电池进行
上地方政府起到了负面作用,在相应工作中,缺位与越位同时存在,致使我国光伏业没有得到合理发展,给了国外对中国反补贴反倾销的理由。近几年,一些地方政府官员急功近利地支持企业发展光伏项目,各地峰涌而上,导致光伏业