非晶硅薄膜电池

应对欧美双反政策，薄膜电池迎来发展机遇 4月1日，成都中光电阿波罗太阳能有限公司总经理潘锦功的午餐，只是一包袋装泡面。这顿简易的午饭，并不是严冬中光伏太阳能产业的一种映照，尽管行业标杆
，光伏产业依然很有希望。西航港经开区副主任罗经瑄说，受欧美双反政策影响，双流新能源产业同样不能独善其身，但她认为，产业已在谷底，正是爬坡上坎的朝阳时刻。她的底气，来自一支奇兵。晶硅电池之外，非晶硅、碲化镉等

50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂，再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元，而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家有火眼金睛
从100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又达到2500兆瓦，一跃而成全球第一。而在此期间，施正荣又有几次重大投资失误：先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废，后又在上海投入3亿美元建造

美元建造50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂，再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元，而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家
年内，尚德产能从100多兆瓦一路攀升至1000兆瓦，2012年又达到2500兆瓦，一跃而成全球第一。而在此期间，施正荣又有几次重大投资失误：先是在成都启动的碲化镉薄膜电池项目半途而废，后又在上海投入3亿

，与尚德电力分家。在光伏组件方面的不得力令施正荣失望，2007年，尚德电力曾在浦江高科技园投资建设非晶硅薄膜电池生产线，意图挖掘商业蓝海。不成想，其中的核心组件硅基薄膜，主要依赖于全球最大非晶硅薄膜设备
光伏企业。2007年尚德电力投入3亿美元建非晶硅薄膜电池生产线，称薄膜电池是中国企业的救命稻草，计划在2010年形成400兆瓦产能。2010年非晶硅薄膜电池生产线停产，工厂关闭，尚德电力亏损5000万美元

合资伙伴美国硅料巨头MEMC，与尚德电力分家。在光伏组件方面的不得力令施正荣失望，2007年，尚德电力曾在浦江高科技园投资建设非晶硅薄膜电池生产线，意图挖掘商业蓝海。不成想，其中的核心组件硅基薄膜
当年的中国新首富，尚德电力成为中国最大的光伏企业。2007年尚德电力投入3亿美元建非晶硅薄膜电池生产线，称薄膜电池是中国企业的救命稻草，计划在2010年形成400兆瓦产能。2010年非晶硅薄膜电池

美元。此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。事实上，中国的光伏产业毕竟

年成都碲化镉薄膜电池项目失败；上海投入3亿美元的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫关闭；当硅处于价格高位时，施正荣与国外供应商签订了近70亿元的多晶硅供货合同。有尚德的老员工将这归咎于施正荣的随意性，有人则

继续按长期协议价购买，最后坚持不住，又付出了一大笔违约金解除协议。 2011年，尚德花费2亿美元的代价解除了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又
。因为担心多晶硅价格持续高涨，施正荣2007年决定在上海开建非晶硅薄膜生产线，耗资超过2亿美元。 到了2011年，多晶硅价格跌破50美元/公斤。当其他公司从市场上采购便宜的原材料时，尚德不得不

了与MEMC的长期协议。同时，多晶硅价格的不断下降让制造非晶硅薄膜电池的优势荡然无存，施正荣又只好停掉非晶硅生产线，改生产多晶硅电池，这一折腾让他最少损失5000万美元。在中国太阳能薄膜科研领域，他是
判断多晶硅价格10年内不会低于100美元。一位尚德离职技术员工告诉记者，施正荣的许多投资决策也基于这一判断。因为担心多晶硅价格持续高涨，施正荣2007年决定在上海开建非晶硅薄膜生产线，耗资超过2亿美元

MEMC公司赔付2.12亿美元。此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。事实上