零突破

的突破，毕竟当时1500吨项目的国内公司也就一两家。 协鑫通过一半半的一期项目的试点积累了硅料项目从无到有的零的突破和第一次学习曲线的建立，这为二期工程的快速上马、复制和后续更大规模的创新和超越打下
飞跃，不仅如此，作为瓶颈的硅料环节的突破，由此带来了中国整体光伏产业和世界硅料产业的二次和三次飞跃，进而可能改写世界光伏的历史，其意义更可与尚德2005年美国上市相媲美，业界似乎可以说2005年的尚德

三成，但净利润增长近一倍到突破1亿欧元，运营毛利率高达近40%。 2008年9月发生全球金融危机，尽管对光伏产业也产生了短期冲击，但由于此前多晶硅、硅片的买卖基本照协议执行，使得其业务短期未受多大冲击
，PV Crystalox产出持平，硅片业务销售额下降15%多，其硅片售价下降近20%，维持了2%的毛利率。 2011年下半年形势急转直下，组件等价格继续暴跌近40%，由于出厂价低于零售价，企业陷入

硅料总产能跃居5700吨，突破5000吨大关，跃居第二，而瓦克和德山化学则以5600吨，并列第三。通过并购REC一跃成为全球前三的多晶硅生产商和第一太阳能硅料生产商，与第二名瓦克等并驾齐驱，似有剑指老大
2008年水平，仅4%，不足5%。按照其财报预测，其产品非硅成本(含加工、管理、设备折旧等)将仅能下降到1美元/瓦左右，REC电池和组件可能进入零毛利率时代。 不仅在电池组件领域，REC 丧失优势，就是

民营企业海外上市如出一辙。 7月单日产量突破3万片。8月一期工程二线、三线同时投产，9月日产量首次突破8万片，月产量首次突破190万片。 年底11月进军上海，在奉贤成立上海晶澳太阳能科技有限公司

知名度一夜成名和美誉度突破是一种捷径，尽管失败与成功可谓各半。世界光伏主要市场在欧洲，尤其德国、意大利、法国、西班牙可谓光伏与足球强国，因此借助足球获得和提高知名度未尝不可。在享受光伏多倍上网电价
没有尚德先入为主的品牌优势，赞助世界杯，英利一夜间变得家喻户晓，与尚德齐名甚或知名度超越尚德，姑且不论其他，至少品牌知名度单点突破做到了。 英利赞助世界杯时机讨巧，2010即可收益。世界杯、奥运会和

，为了省钱，找了一个零工打打，这一晃，三个月、半年过去了，再一晃，还有半年就要回国了。施急了，咱不能就这么回去了，病急乱投医，到处找教授、同乡，打探、争取看哪里有留下来的机会。 八十年代末第三次
，被他反复试验，最后竟然做成了，成功了，变成了玻璃上生长晶硅薄膜成功的世界第一人，无限荣耀，专利持有人。从做科研的选题和后来的突破和试验成功，有人后来分析总结出施性格中的创新、大胆和冒险风格。 马丁

增长到103兆瓦，是世界上第三个年增装机突破100兆瓦历史大关的国家，而日本与德国分别于2000年和2003年实现了这一突破，确实是瘦死的骆驼比马大，第四名的西班牙2005年仅安装20兆瓦，这还
、产业则比较尴尬于此。 让我们介绍一些美国在科技领域的一些创新，提醒中国社会各界注意学习借鉴。人类工业史上许多最重要的发明，包括了轧棉机、通用零件、生产线等都是源自美国，其中工业的生产线尤其重要，它

，此后连续增长，1996年倍增，突破10兆瓦历史大关，到1999年最高达到15.6兆瓦。计划到2003年安装300兆瓦，原先计划6年提前一倍，这史无前例。 整个20世纪德国光伏生产随应用一起，稳步增长
AG 旗下的Deutsche Solar 120 MW (Germany) 跃居全球冠军和季军。德国QCELL则是另外一种模式的代表，那就是专业化与产业联盟，QCELL以电池为突破口，快速飙升，到

限制为100千瓦以下的项目享受0.44欧元/千瓦时的上网电价，超过的只享受一倍的居民零售电价0.23欧元/千瓦时，但后来在执行过程中，政策不断被突破和修改，先是放宽到1兆瓦，继而放宽到10兆瓦，而事实上
一举突破2500兆瓦历史大关，比2005年增长近六成，恢复2004和2005年的两年年增六成多的速度。德国继续遥遥领先，首当其冲，增长三成多，突破1300兆瓦历史大关，达到2005年世界年度装机规模