零售
零售电力和政府采购电力必须100%来自可再生能源和零碳能源;瑞典计划在2040年实现100%清洁能源发电;与此同时，德国、葡萄牙等国家和地区相继实现发电100%可再生能源覆盖的里程碑事件。种种迹象表明
15年的太阳能供应协议是澳大利亚首个此类协议，将零售商、开发商和企业集合在一起。我们很荣幸能够让新南威尔士大学在2020年实现碳能源中和的目标，并期待我们的长期合作关系。
%;新能源、食品、服装纺织和零售行业都略有上升。 前百名榜单中，排名第二的许家印财富比去年缩水400亿，尽管今年上半年恒大销售额超过3000亿，同比增长25%。最近与贾跃亭的纷争，也让其处于风口浪尖，恒大
，充分考虑潜在的漏电、火花等风险，以及因天气、设备等原因导致无法供电的应对方案。 在目前壳牌运营的五个光伏加油站中，还没有出现任何的事故问题。 壳牌中国零售业务总裁曾表示，到2035年，公司计划将能源组合
山，经营范围为批发、零售办公用品、建材、金属材料、桶装润滑油等。该公司自成立以来未申报过任何税费。 此外，2011年4月1日，张中山利用负责给力诺光伏公司借款的职务之便，向东营市绿洲投资担保有限责任公司及
可再生能源在许多国家能源和电力消费中的比重持续扩大。近日，美国加州州长签署清洁能源法案，规定到2045年年底，供加州终端消费者使用的零售电力和政府采购电力必须100%来自可再生能源和零碳能源;瑞典计划
业(2.00%)、建筑业(9.14%)、交通运输仓储邮政业(13.70%)、信息传输计算机服务和软件业(17.85%)、批发和零售业(8.86%)、住宿和餐饮业(1.98%)、金融业(8.93
源于日本电力市场环境出现的五个新变化。
第一是自由化。2016年4月，日本电力零售市场实现了全面自由化，多元化市场主体纷纷加入电力市场竞争大军。截至今年3月，新成立的售电公司超过500多家，售电占比已达
10GW，相当于10座百万千瓦级煤电机组，潜力巨大。
2017年4月，日本负瓦特市场正式启动，目前按交易主体和目的可以分为两大类，第一类是电力零售企业，主要目的是调控用户侧节电量与计划发电量的匹配;第二类
距离日本开放居民电力零售市场，并引入竞争已有两年的时间，在这两年时间内，日本的电力零售市场发生巨大的变化。目前，约有500家新的电力零售企业支撑了8.8%的电力交易量和9.4%的收入。在本报告中
，我们对众多新零售企业的策略进行了分析，并总结出五大引领成功的关键因素。
锁定高价值客户
实现客户群体差异化：从客户中寻找高价值的群体。一位用电量为500kWh的客户要比五位用电量为
家庭提供一定补贴，目前能占到整个电池零售价格40-50%。 大型电站：日本要求公用事业太阳能独立发电厂装备一定比例的电池来稳定电力输出，随着日本第五次电力市场化改革的进程，2017年全面开放零售市场
