从2012年的103%发展到了2014年的178%,债务规模如滚雪球般的增长,远远超过曾经的行业老大无锡尚德。赛维LDK案例是政府过度干预、政企关系过度深化的典型样本。企业的成长应遵循市场规律,自我承担市场投资风险,行政之手拔苗助长的苦果,最终为之埋单的是公众利益。
代价是,资产负债率从2012年的103%发展到了2014年的178%,债务规模如滚雪球般的增长,远远超过曾经的行业老大无锡尚德。 赛维LDK案例是政府过度干预、政企关系过度深化的典型样本。企业的成长应遵循市场规律,自我承担市场投资风险,行政之手拔苗助长的苦果,最终为之埋单的是公众利益。
协议规定,一方面保证一定数量的贫困户脱贫,一方面按政府的出资比例给予分红,让政府扶贫资金实现滚雪球。为抢占新能源产业发展制高点,打造全省新能源应用示范基地,宿州市成立了产业推进领导小组,统筹协调招商引资
,企业按协议规定,一方面保证一定数量的贫困户脱贫,一方面按政府的出资比例给予分红,让政府扶贫资金实现滚雪球。 为抢占新能源产业发展制高点,打造全省新能源应用示范基地,宿州市成立了产业推进领导小组
项目中,一次性投入金额巨大的配套资金,往往效果不佳。今年起,埇桥区政府将这些扶贫资金入股光伏企业,企业按协议规定,一方面保证一定数量的贫困户脱贫,一方面按政府的出资比例给予分红,让政府扶贫资金实现滚雪球。 为
协议规定,一方面保证一定数量的贫困户脱贫,一方面按政府的出资比例给予分红,让政府扶贫资金实现滚雪球。为抢占新能源产业发展制高点,打造全省新能源应用示范基地,宿州市成立了产业推进领导小组,统筹协调
增加,拖欠的补贴规模也滚雪球一般越来越大,不但一般投资者难以承受,甚至光伏全行业也因此出现现金流枯竭的迹象。于是,再次提高可再生能源电价附加征收标准来筹措资金。在这种典型的面多了加水,水多了加面的被动
的压力推动着光伏装机目标不断上调,但装机目标上调却又刺激着制造产能的进一步扩张,如是往复循环;另一方面,随着装机规模不断增加,拖欠的补贴规模也滚雪球一般越来越大,不但一般投资者难以承受,甚至光伏全行
,随着装机规模不断增加,拖欠的补贴规模也滚雪球一般越来越大,不但一般投资者难以承受,甚至光伏全行业也因此出现现金流枯竭的迹象。于是,再次提高可再生能源电价附加征收标准来筹措资金。在这种典型的面多了加水,水
目标不断上调,但装机目标上调却又刺激着制造产能的进一步扩张,如是往复循环;另一方面,随着装机规模不断增加,拖欠的补贴规模也滚雪球一般越来越大,不但一般投资者难以承受,甚至光伏全行业也因此出现现金流枯竭的