集中采购
基于客户导向出发，白皮书主要服务对象集中在用户侧，如大型投资商、EPC公司、安装商、设计院、户用终端客户等，以及逆变器企业。
9月8日晚间，奥特维发布公告，公司中标山西华储光电有限公司光伏组件
制造-串焊机采购项目，中标金额合计约1亿元(含税)。
上述项目将于合同签订生效后2个月内分批次交货。合同顺利履行预计将对公司2022年经营业绩产生积极影响。
奥特维主营业务是从事高端智能装备
8月28日，隆基股份与中国化学华陆工程科技有限责任公司签署了战略合作框架协议及10万千瓦电解水制氢设备采购合同，引发业内关注。电解水制氢是重要的制取绿氢的方法，在充满电解液的电解槽中通入直
，预计到2025年度电成本在0.245-0.512元/每千瓦时。基于此，上述专家补充称，就地制氢也是解决长距离运输的一种重要方式，我国用氢主要集中在东南沿海，利用海上可再生能源制氢是一种很有前景的
绿电交易。
3.建立了多样的绿色电力交易机制。一是通过电力直接交易方式购买绿电产品：初期主要面向省内市场，由电力用户(含售电公司)与发电企业等市场主体直接参与，通过双边协商、集中撮合、挂牌等方式达成
交易。二是向电网企业购买绿电产品，电力用户向电网企业购买其保障收购的绿电，省级电网企业、电力用户可以以集中竞价、挂牌交易等方式进行，省级电网公司也可统一开展省间市场化交易再出售给省内电力用户。
4.
，集中式光伏电站项目由省级能源主管部门备案。户用分布式光伏发电项目由县级能源主管部门统筹管理，由当地电网企业登记项目信息并落实接网条件后，集中向县级能源主管部门申请备案，项目备案具体到户。工商业
额外要求，违反了市场公平竞争等行为做了规范。
文件明确要求营造稳定、公平、透明、可预期的营商环境，坚决遏制不良现象，促进新能源产业高质量发展;完善有利于绿色低碳发展的财税、价格、金融、土地、政府采购等
组织治理项目，围绕公司组织总体情况、环境、劳工人权、商业诚信、可持续采购这五方面做出系统性评价。
可持续观念融入整体战略
东方日升在实践可持续道路上持续取得阶段性突破，相关产品已通过TUV、CE
、UL、GS、ROHS、REACH、PAHS等国际认证，并于近期先后斩获法国碳足迹认证与意大利防火认证，东方日升产品不仅高效高收益，且从生产采购到整个生命周期内，碳足迹显著优化，碳排放持续减少中。企业还于
方无需提供任何信用担保，而获得金融机构的相关贷款。
此前，这种融资方式常见于海外大型能源项目，包括大型的石油开发项目和集中式太阳能电站等。由项目自身产生的收益作为唯一的偿还贷款来源。如果项目出现意外或
的数字化管理平台以及一套业内最为严格的安全和质量标准，覆盖设备采购、项目设计到项目建设、后期运维等全流程。
在投资项目之前，TEESS会对用电企业做严格的筛查跟净值调查，这套评估体系与金融机构的风险
项目依照英利中国专业化战略指引，利用人才、资产、品牌、技术等优势，自主设计U型生产线，核心质控点集中管理，实现生产线上的产品零缺陷，保证产线全部流转合格品;人、料分离设计使人流、物流有各自独立路线
《中国制造2025》提出的战略性任务，是工业企业结构优化、提质增效、可持续发展的必然途径，是从厂房建设、物资采购到整个生产过程低碳化的重要体现。2018年天津英利获批绿色工厂，始终保持绿色生产总基调，在
年，通威向捷佳伟创采购 PECVD 设备 的总金额超 4 亿元，标志着国产设备受到电池龙头的认可。
复盘渗透率的表现来看，2017 年常规 BSF 电池依然占据主流地位，市占率仍高达 83%。随着
亿市值。
3) 基于设备行业集中度较高的特征(通常 2-3 家占据 90%以上市场份额)，假设行业 基本面没有大的变化，市场将有望诞生千亿市值公司!
4. TOPCon：后 PERC 时代的延伸
8月30日，物资公司北京配送国家能源E购商城逆变器采购公开中标结果，根据招标公告，本次招标共分为3个包件，招标容量共计5.5GW。
其中，标包1招标机型为集中式逆变器，招标容量1100MW，中标
人上能电气，逆变器要求额定功率在3.125MW，输入电压1500V，交货期为国家能源e购商城采购订单确认后50天内。
标包2、标包3招标机型为组串式逆变器，中标人为东华软件（华为代理），共计中标
水平有较大影响，硅料在一段时间采取周定价模式，造成下游商务条件不断调整，电池企业不敢接单，变相造成产能不连续，最近有所好转，行业恢复月度定价模式，市场商业化运作逐步恢复。
第二，上下游采购模式有所
和组件影响力不足，利润集中在硅料和硅片环节。但经过近一年的供应链震荡，产业对各环节价格天花板已经已经形成默契，价格波动都会有节制。组件环节由于设备投资固定资产负担不重，可以选择有竞争力的新厂开工，逐步
