限制消费

宣布太阳能展取消，延期至2021年)，日常的商务交流与谈判也受到影响，必然影响到后续订单合同的签订。 整个社会活动受限制以后，对电力的需求将不可避免的大幅度降低，而光伏作为一个非生活必需品，也将会
呢? 最后，疫情在全球范围的内爆发，对整个世界经济都产生了极为不利的影响。现阶段，大家普遍都抱着持币待购的心态，投资和消费已经受到了明显的抑制。 虽然，现在安装一个户用光伏电站的装机成本已经非常低

，同时疫情可能好转，需求或将在这一时期回升。 全球原油最大进口国 中国需求牵动国际市场 随着新型冠状病毒在全球蔓延，旅行和更广泛的经济活动受到限制，预计2020年全球石油需求将下降。近日
下降将日益明显，其替代传统能源的趋势也将逐渐显现。 对于石油行业，按照国际能源署公布的中期展望，在全球疫情结束后，2021年石油需求预计大幅反弹，但随着运输燃料消费增长降速，全球石油需求年增长将长期放缓

逐渐恢复，但现在人们的注意力主要集中在印度国内的情况上。我们的理解是，由于货物的正常自由流动、现场施工活动和旅行设施受到严重限制，工程进展几乎停滞。 在太阳能市场复苏方面，Rustagi提出了两种情况
，Discom的收入受到了打击。 电力需求已经下降了10%以上。 高薪商业消费者的需求减少以及对其他消费者的付款延迟可能会对discom财务造成不利影响， Rustagi说。 补救行动 政府迅速宣布

疫情越演越烈，封国、封城、停飞、停运、码头罢工、入境隔离，马来西亚、越南、印度、菲律宾、西班牙、乌克兰、澳大利亚、波兰、意大利、法国、美国等23国相继进入紧急备战状态。 暂时性禁止/限制出口部分物资
，消费者希望在不确定的时期做好物资储备，据太阳能零售商表示，过去两周中，消费者对太阳能的关注疯狂上升，咨询量和销售量都出现了前所未有的增长， 太阳能销售量史无前例地增长了41%，电池储能咨询增长

。 破局的方法就是从自愿购买改为强制购买，也就是这一条所说的配额制，发电企业需要生产一定配额的绿证电力，消费企业需要消费一定配额的绿证电力，这样绿证交易市场的规模才能真正扩大，才会有之后各种与绿证挂钩
的存贷款基准利率市场给予了它们足够安逸的生活，固步自封不思进取，不愿意冒风险去接受新事物，开拓新业务。因此，这需要整个金融行业的改革。 目前放开利率浮动限制、启用LPR等一系列利率市场化改革措施

、逐步放开电力行业投资领域限制、打破一家独大、加快国有电力企业拆分重组等政策措施，特别是2002年5号文实施以来，厂网分开比较彻底，将电网的发电环节完全分离，形成了相互竞争的五大发电集团，发电行业的
整体效率，助推新时代电力工业向纵深发展，以及能源供给和能源消费实现革命性结构转型。 02深刻认识电力体制改革及市场化建设的哲学涵义 (一)提高政治站位，积极落实四个革命、一个合作能源安全

;三是对进口光伏产品的装运前检验公司的检验资质、检验产品类别进行了限制。 电价/补贴：2017年3月国家电力监管局(National Electric Power Regulatory
。 太阳能税：2019年4月，西班牙通过了让自用项目成为更简单的有偿活动的规定，规定规则允许在距离消费场所500米处设置集体性项目，或者允许市民共同开发公共能源项目;同时，公用事业公司将为市民提供对应

日益严峻，政府和企业会逐渐清醒的认识到自己对清洁能源转型的决心是否如初。原油市场的过山车式下滑可能会在一定程度上打击政府节能政策的发展动力，削弱清洁能源转型的进程。此时如若没有政府出台相应措施，消费
采取措施让能源变得更便宜，对那些穷困、脆弱的群体可以说是福音。但是很多补贴是分配不均的，富人群体有时候使用的是拿到补贴的燃料。实际上，大部分补贴产生的效果反而是鼓励消费者浪费能源，增加不必要的排放物

。 欧洲项目拖延主要是由于国内海运运输影响了组件的交货，同时欧洲夏季本身是淡季，3、4季度可以抢装，我们预计对全年光伏装机没有直接性影响。光伏不属于快销消费，疫情只是短期小波动，光伏投资电站是一个长期投资
3月新任欧盟主席提出碳交易规划，欧洲整体能源转向绿色，绿色中光伏性价比更高，所以发展更好。 Q：德国电网会对光伏发展有限制么? A：在夏季，德国电网由光伏和风电供电，欧洲电网联通在改造，随着锂电池

对各类非必须消费品、投资品的生产经营活动带来负面影响。 二、海外疫情爆发对光伏产业的直接影响 光伏制造业以2019年的数据为例，70%以上的需求在海外。而其中欧洲、美国、日本、印度等市场占据了
海外市场的绝大多数。 基于目前美国、意大利、西班牙等国家所采取的防疫措施，非必须消费品、投资品的生产活动部分或全面停止已经成为事实。当前在光伏的主要市场中，欧洲和美国的需求变化方向已经基本确定，而不确定