限产

4.22亿元。 　　2011年之后，天威保变开始陆续剥离新能源业务。 　　截至2013年，天威保变参股的13家子公司中，仅4家盈利，旗下的多晶硅业务停产，其他新能源业务也已经限产。2012年度，天威保变净亏损15.2亿元，2013年亏损增至52.33亿元。

告终。任浩宁直言。实际上，天威保变在新能源上的尝试还包括风电领域，但成绩也不理想。2013年上半年，天威保变除控股、参股的多晶硅企业处于停产状态以外，控股的其他新能源企业均采取减产、限产等各种控亏措施

还包括风电领域，但成绩也不理想。2013年上半年，天威保变除控股、参股的多晶硅企业处于停产状态以外，控股的其他新能源企业均采取减产、限产等各种控亏措施，以加强风险控制。据天威保变2013年中报显示，其

告终。任浩宁直言。 实际上，天威保变在新能源上的尝试还包括风电领域，但成绩也不理想。2013年上半年，天威保变除控股、参股的多晶硅企业处于停产状态以外，控股的其他新能源企业均采取减产、限产等各种

探路过程中，我们不仅积累了经验，也开拓了产品的适用范围。通过直接销售、代工（OEM）、与上游供应商易货等方式相结合，荣德全力保障了资金的正常运转率。 如今，在同行业普遍限产、停产的形势下，荣德

了经验，也开拓了产品的适用范围。通过直接销售、代工（OEM）、与上游供应商易货等方式相结合，荣德全力保障了资金的正常运转率。如今，在同行业普遍限产、停产的形势下，荣德接到的订单还不少，第3季度的销售额也

探路过程中，我们不仅积累了经验，也开拓了产品的适用范围。通过直接销售、代工（OEM）、与上游供应商易货等方式相结合，荣德全力保障了资金的正常运转率。如今，在同行业普遍限产、停产的形势下，荣德接到的订单

(OEM)、与上游供应商易货等方式相结合，荣德全力保障了资金的正常运转率。 如今，在同行业普遍限产、停产的形势下，荣德接到的订单还不少，第3季度的销售额也持续在1亿元以上，10月份更有望突破1.5亿

下，一些企业破产、裁员、限产，一些企业转型升级谋求发展。企业在变化中孕育着产业变局。今后的路该怎么走？英利的出路在哪儿？苗总为大家指明了方向，就是要坚定不移向下游发展。公司为何要转身进入产业下游？苗总

索比光伏网讯:天威保变投资管理部部长张宏利周二表示，当前公司多晶硅业务已经全面停产，短期内难以复工；风电业务并网发电难，已经限产。公司新能源业务潜在风险仍较大，将继续亏损。张宏利对大智慧通讯社称