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降碳产品
2015年下降22%，工业领域二氧化碳排放总量趋于稳定，钢铁、建材等重点行业二氧化碳排放总量得到有效控制。积极推广低碳新工艺、新技术，加强企业能源和碳排放管理体系建设，强化企业碳排放管理，主要高耗能产品
2020年，单位国内生产总值二氧化碳排放比2015年下降18%，碳排放总量得到有效控制。氢氟碳化物、甲烷、氧化亚氮、全氟化碳、六氟化硫等非二氧化碳温室气体控排力度进一步加大。碳汇能力显著增强。支持优化
协调发展，深度参与全球气候治理，为促进我国经济社会可持续发展和维护全球生态安全作出新贡献。（二）主要目标。到2020年，单位国内生产总值二氧化碳排放比2015年下降18%，碳排放总量得到有效控制。氢氟碳化物
国内生产总值能源消费比2015年下降15%，非化石能源比重达到15%。大型发电集团单位供电二氧化碳排放控制在550克二氧化碳/千瓦时以内。（二）大力推进能源节约。坚持节约优先的能源战略，合理引导能源需求，提升
二氧化碳排放比2005年下降40%45%，非化石能源占一次能源消费的比重到15%左右，到2030年碳发放达到峰值。虽然中国仍然是发展中国家，却一直努力承担着与自身角色相当的节能减排义务，而作为能耗大户的
分布式光伏发电在建筑中的市场。再者，根据彭博新能源财经的项目数据库统计，中国已超越德国，首次成为全球第一大光伏市场。光伏产品的价格优势明显，供应量也十分充沛，完全可以满足国内项目开发建设的需求，还可
，可再生能源的价格基本上跟其他能源（天然气发电等），处于同一个区间。第二，一旦加上了燃煤的碳收集和碳捕捉成本以后，核电也有很大的竞争压力。晶科能源副总裁钱晶太阳是不要钱的，为什么光伏发电要钱呢？太阳是
不要钱的，为什么光伏发电要钱呢？钱晶如是说。进入0电费时代，光伏就不应该有成本，这就是晶科提出的概念。成本下降的方式有很多，产品端技术的成熟和量产化，会让成本至少在未来的一到两年里面还有20%的下降空间
。最后综合各种信息后，我们看到：
第一，可再生能源的价格基本上跟其他能源(天然气发电等)，处于同一个区间。
第二，一旦加上了燃煤的碳收集和碳捕捉成本以后，核电也有很大的竞争压力。
晶科能源副总裁
很多，产品端技术的成熟和量产化，会让成本至少在未来的一到两年里面还有20%的下降空间，BOS(平衡系统)的成本也会下降。融资成本在度电成本里面占的比例很大，而通过绿色金融等创新的金融工具也会降低融资成本
。小的多晶硅厂马上垮掉了。大的多晶硅厂面对如山的成本压力，拼命降电耗，回收副产品，循环用水（水价非常贵）实现闭环生产。大家对环保局失去信心，是可以理解的。但是大家要对残酷的市场竞争有充分的信心，最终解决
多晶硅电耗和闭环生产的压力是来自市场，比什么都灵。不降电耗，不回收副产品，成本降不下来，那企业就只能去死。到现在，现有多晶硅生产综合电耗小于80千瓦时/千克，多晶硅项目水循环利用率高于95%，晶硅电池
非化石能源占一次能源的比重达到20%左右。
别忘了，还有此前承诺的二氧化碳排放2030年左右达到峰值并争取尽早达峰，到2030年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%至65%。毫无疑问
配额也将纳入碳市场的管理，八大行业里，凡是3年平均能源消耗量达到1万吨标准煤的企业都必须加入。
第二阶段：2020年以后是全国碳市场的第二阶段，即完善和拓展阶段，扩大参与企业范围和交易产品，发展
、绿色保险、碳金融等金融工具和相关政策为绿色发展服务。说到绿色金融，我们不难联想到碳金融、碳交易、碳足迹、VERs、CDM、碳基金、碳保险、碳期货以及与气候变化相关的金融理财产品，企业可通过实业与金融产品
并管理CCER市场。 统一碳市场还将带来以下改变： (1)期权、期货、远期等衍生产品加入，进一步提升碳市场容量和活力，碳配额、CCER特性非常适合衍生产品，根据EUETS经验，碳衍生品市场
绿色发展基金所投资的项目。（二十一）支持在绿色产业中引入PPP模式，鼓励将节能减排降碳、环保和其他绿色项目与各种相关高收益项目打捆，建立公共物品性质的绿色服务收费机制。推动完善绿色项目PPP相关法规规章
影响力的碳定价中心。有序发展碳远期、碳掉期、碳期权、碳租赁、碳债券、碳资产证券化和碳基金等碳金融产品和衍生工具，探索研究碳排放权期货交易。（二十六）推动建立排污权、节能量（用能权）、水权等环境权益
