降低成本

美元/瓦。硅料到组件加工成本下降到0.7美元/瓦，则组件总成本可以从3.1美元/瓦下降到0.95美元/瓦，下降约70%。英利已经宣称其硅料到组件的全集成成本仅为0.95美元/瓦。考虑高效电池、降低成本
、业务架构和人才也进行了相应的战略调整。首先是2009年更换CEO，其创始人退居二线担任董事长扶上马送一程。其总裁原先来自Intel,帮助First Solar实现了提高效率、提高产能，降低成本和扩大

产能，同时继续研发，降低成本。1993年Sunpower和本田公司合作的太阳能电动车在澳大利亚拉力赛中获得冠军，超过第二名1整天的时间。97年，美国探路者(300005)太阳能驱动飞行器使用了和
问题，再一次摆在Bob和Tom两人面前。2012年，法国石油公司Total宣布入股Sunpower 66%，并且支持公司进一步研发，改进技术以降低成本，提高质量。2013年，公司业务全面增长，成本

和商业化的补贴，激励技术进步和商业化生产，尤其是快速降低成本，以便21世纪能够真正实现成本降低一半，进入大规模应用的新能源和太阳能时代，至此克林顿的百万屋顶计划正式出炉。这也为后来继任者小布什以及

重组的成效，如关闭美国工厂降低成本，加快海外亚太外包加工业务等。如200毫米晶圆厂，七个工厂减少到四个，且主要集中到马来西亚怡保，马来西亚工厂产能2011年底提升到10万片/月，加速韩国300毫米晶圆厂

知道企业需要如何未雨绸缪应对未来了。前者成本高，后者成本低，降低成本的同时，两企业均想到了组件供不应求求的形势迟早会反转，产能过剩不好卖了，企业需要及早延伸布局系统和渠道市场，掌握一些王牌，掌握未来

，早川通过生产优化、规模化，产业链优化，不断降低成本，降低价格，将14吋降价到12万7000日元，比最初的17万5000日元，降低了近5万日元。 没有金刚钻不揽瓷器活，如果没有成本的合理化削减，相比企业

的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动

太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式
资产售出，其后Sinclair Oil Company (辛克莱石油公司)再次变成一家私人公司。 与此同时，强化降低成本，主打低价汽油，此外提高其他收入来源如开设加油站便利店。1978年，ARCO在

地面光伏电站，1983年美国建成1MWp光伏电站。 病急乱投医。这个时候，光伏进入科学家和政客的视野。人们寄望科学家尽快降低成本，使得光伏发电能够民用，解决石油和能源危机问题。而一些科学家和企业也乐观预测

改名而成霍夫曼无线电。 在此之前，使命贝尔无线电制造公司成立于二十世纪二十年代末，三十年代初。该司从事低成本微型无线电装置的制造。通过尽可能购买预制好的元器件来降低成本，但同时通过适当的设计改进来形成
Philco具有更多资源，需要更快更好的降低成本才有竞争力。当时正好是二战之后，企业和政府仓库里有大量过剩物资需要清仓。电视机的显像管前面需要一层保护屏，以便如果显像管爆炸时可以保护电视机前和周边的人和物