降低光伏成本

光伏装机量，都保持在全球领先水平。 在上世纪50、60年代，我国开始研究光伏发电技术，因为光伏成本与技术的双高要求，当时光伏主要应用于我国的航空航天领域，1971年中国成功将太阳能电池应用于东方红二号卫星上
拉开序幕，从国家层面落地到企业层面。2000年后，国家启动了送电到乡、光明工程等扶持项目，为偏远地区解决用电问题。随着光伏产业技术的成熟、度电成本逐渐降低、上网电价初步确认以及国家改善能源结构的需要日益

证明了这一预测过于保守，光伏电力价格从2008年的4美元以上猛降至2012年的1美元/瓦以下。格林教授和他在新南威尔士大学的研究人员所研发的 PERC技术进一步降低了光伏成本。 他说：国际能源署对
降低的速度计算，每年可以节省20%到24%，这样，成本降低一半大约需要3年。因此，我完全可以大胆预测说，到2023年左右，按照这样的速度，将使一个组件产生的电力达到10美分/瓦。 那么，如果光伏电力

。 (四)电价上涨风险：系统性成本上升，引起终端电价上涨 全球已有超过30个国家的风电和光伏成本低于化石燃料发电。但从系统整体来看，新能源并没有实现真正意义上的平价，配套
愈发突出。一方面，不断降低的电价上限，不利于合理反映电力的商品价值，不利于辅助服务市场和其他配套市场机制发挥作用、引导灵活性资源等辅助性投资。另一方面，发展新能源带来的全系统、全社会成本的显著上升，若

，这个数字是15.3%。 与此同时，近几年光伏成本也在显著降低。2012年，光伏发电每度电成本最高可达到1元/千瓦时，到2019年已变成0.44元/千瓦时，平均每年下降0.08元/千瓦时。很多地区的
：这个成本并不是指光伏的制造成本，而是指发电、电网以及消费者构成的电力系统的成本。随着系统成本的上涨，电价却保持不变，因此企业的盈利难度就越来越大。林伯强还表示：光伏制造成本的降低，一方面是技术进步

服务成本越高，当高到一定程度，保持合理的弃电率可能更加经济。在当前的风电、光伏成本下，主要投资企业已经可以接受保证合理弃电率下，大幅提高新增装机规模的新理念。 三、强调优化营商环境，降低项目

。 《福布斯》中文版最新一期的封面 封面人物：李振国 隆基股份总裁李振国在接受福布斯中国专访时表示，光伏成本的降低，完全来自于技术驱动。自2000年创立至今，隆基始终将技术创新

，建立起一个在行业内具有领先优势的国际化客户群，形成稳定的战略合作伙伴关系。全球多个国家及地区的生产基地和销售网点，也可在一定程度上规避或降低国际贸易摩擦影响。 营销策略上，企业逐步建立了以直销和经销商
，全球超七成光伏产品在中国生产。随着光伏成本的快速下降，国内新增光伏装机规模将实现翻番，凭借成熟的商业模式和较强的成本优势，分布式光伏将成为光伏发展的主要模式。 2020 年 9 月 22 日

甚至完全等于火力发电成本，而且在可预见的未来，成本将进一步下降，使得光伏发电更具有成本优势从而部分替代火力发电。 当然技术进步是光伏成本下降最大的推力。目前光伏电池市场主要以PERC电池为主，BSF
1000吨的增幅。 远期展望 虽然近期由于国家能源局关于光伏发电行业相关征求意见稿发布降低了市场对于光伏行业新增装机的预期，但随着电池片厂大规模提升产能，光伏用银的需求并没有受到实质影响。从实地调研的