阿特斯阳光电力集团2017年12月4日发布新闻披露,集团全资子公司---全球领先的公用事业规模太阳能光伏发电项目开发商Recurrent Energy与法尔克可再生能源公司(Falck
优质光伏电站资产。
阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示:IS-42光伏项目是Recurrent Energy在北卡罗莱纳州建成的首个太阳能项目,也是公司发展美国市场的
行业自律,规范产业发展。光伏等可再生能源随着其在能源系统中占比的逐渐提高,需要树立更好的产业发展观,强化质量意识,通过良性竞争实现产业升级,提升产业整体竞争力。附:参会企业名单(按首字母排序):阿特斯
阳光电力集团有限公司杜邦中国集团有限公司晶科电力科技股份有限公司力诺电力集团隆基乐叶光伏科技有限公司隆基绿能科技股份有限公司青岛昌盛日电太阳能科技股份有限公司陕西国力新能源有限公司深圳科士达科技股份
(按首字母排序): 阿特斯阳光电力集团有限公司 杜邦中国集团有限公司 晶科电力科技股份有限公司 力诺电力集团 隆基乐叶光伏科技有限公司 隆基绿能科技股份有限公司 青岛昌盛日电太阳能科技
2017年12月1日,阿特斯阳光电力集团正式对外发布《2016年企业社会责任报告》,这是阿特斯连续第三年发布社会责任报告。 本报告按照国际报告倡议组织(GRI)的G4标准编制,共164页,详细披露
例子。开发商可能会获得局部风险担保,但只有债权人可以成为受益人,且承销商必须为国有公司。
目前,全球一些大型公司使用的货币对冲工具并不相同:意大利国家电力公司(Enel)更倾向于远期合同;阿特斯太阳能公司
(Canadian Solar)则在使用一些更灵活但也更昂贵的选择;如果没有可用的工具或对冲成本过高,法国电力集团(EDF)则会继续持有外汇头寸,并通过灵敏度计算来监控此类头寸的风险。
开发商可以通过
。目前,全球一些大型公司使用的货币对冲工具并不相同:意大利国家电力公司(Enel)更倾向于远期合同;阿特斯太阳能公司(Canadian Solar)则在使用一些更灵活但也更昂贵的选择;如果没有可用的工具
或对冲成本过高,法国电力集团(EDF)则会继续持有外汇头寸,并通过灵敏度计算来监控此类头寸的风险。开发商可以通过聘请当地合作伙伴、参与社区计划及开展严格的尽职调查,降低土地所有权方面的风险。有时
合同;阿特斯太阳能公司(Canadian Solar)则在使用一些更灵活但也更昂贵的选择;如果没有可用的工具或对冲成本过高,法国电力集团(EDF)则会继续持有外汇头寸,并通过灵敏度计算来监控此类头寸的
做了相应的梳理。十大光伏富豪及其带领下的领军企业朱共山能源大王、协鑫系掌门的朱共山曾是中国的民营电王,在五大电力集团的夹缝中建立了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业,却在短短5年间发展成为了全球
多晶硅和硅片行业老大,并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。朱共山带领下的协鑫集团目前已成为全球最大的光伏材料供应商,全世界将近1/3的硅片与多晶硅,来自协鑫系。它连续两年在全球新能源
发展提供有利政策支持,这也将为光伏厂商的本地扩张创造有利条件,但海外销售仍然至关重要。更多详情4.易事特拟29亿元收购越南光伏公司11月11日,记者从总部位于东莞松山湖的易事特集团股份有限公司获悉
,该公司拟作价29亿元,全资收购越南光伏科技有限公司100%资产,助力中越产能合作。这也是东莞企业在越南布局的首批光伏产业投资。更多详情5.阿特斯发布三季报净收入超9亿美元 全年出货量预高于6.7GW11月
2017年11月15日,阿特斯阳光电力集团2018年全球销售大会在集团中国(苏州)总部召开。来自全球30多个国家的50位销售、产品、客服和市场部门负责人齐聚一堂,共同回顾2017年全球太阳能市场和
整个集团公司的新变化、展望新趋势、谋划新发展,为胜而谋!
上图:阿特斯集团董事长瞿晓铧博士吹响号角
阿特斯用16年的时间在全球范围内建立了14家光伏硅片、电池片和组件生产制造基地,并在20