阿特斯太阳能
解决方案提供商，阿特斯在世界各地还拥有丰富的公用事业规模太阳能光伏电站项目储备。 5、晶澳太阳能控股有限公司 执行董事长兼首席执行官：靳保芳 成立时间：2005年5月18日 企业简介
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?
在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
合作。
又加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。
面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场?虽然庄岩提到
市场上，当几乎所有一线组件厂商、逆变器商都争先恐后加入这股浪潮时，阿特斯看起来却比较谨慎。不过视角转向海外，阿特斯是另外一种风格。阿特斯早在2009年就在日本市场推出户用分布式太阳能ink"光伏发电
现在的光伏企业质地比当年更优秀、距离平价上网比历史上的任何时候都近、成本比历史上任何时期都要低太多、比历史上任何时期都更能经受得住大风大浪的考验。
还是回到正题，上图是阿特斯和晶科能源不同产业环节
的产能，他们在每一个环节都有不少的存量产能，其他一线光伏巨头公司如晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的“战国时代”都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把
都近、成本比历史上任何时期都要低太多、比历史上任何时期都更能经受得住大风大浪的考验。还是回到正题，上图是阿特斯和晶科能源不通产业环节的产能，他们在每一个环节都有不少的存量产能，其他一线光伏巨头公司如
晶澳太阳能、韩华太阳能也有类似情况，这些公司在光伏产业的战国时代都是组件公司，由于光伏组件就是最终产品，他们除了要生产还要负责把产品卖出去，于是就构建起来了庞大的经销渠道，而且经过多年的积累，他们的品牌
严重。据不完全统计，近一月来，国内光伏企业如天合光能、协鑫集成、晶澳太阳能、阿特斯等19家企业先后发表了坚决抵制美国启动201条款的声明。应对美国调查将会耗费中国光伏企业大量的时间和精力，导致企业无法
有限公司
晶科能源有限公司
中国三峡新能源公司
中广核太阳能开发有限公司
招商新能源
阿特斯(中国)投资有限公司
奖项四、2016 年十大太阳能光伏组件供应商
常州天合
光能有限公司
协鑫集成科技股份有限公司
阿特斯(中国)投资有限公司
晶科能源有限公司
晶澳太阳能控股有限公司
海润光伏科技股份有限公司
青岛瑞元鼎泰新能源科技有限公司
润峰电力有限公司
乐叶光伏
。据不完全统计，近一月来，国内光伏企业如天合光能、协鑫集成、晶澳太阳能、阿特斯等19家企业先后发表了坚决抵制美国启动201条款的声明。应对美国调查将会耗费中国光伏企业大量的时间和精力，导致企业无法集中精力专注
。据不完全统计，近一月来，国内光伏企业如天合光能、协鑫集成、晶澳太阳能、阿特斯等19家企业先后发表了坚决抵制美国启动201条款的声明。应对美国调查将会耗费中国光伏企业大量的时间和精力，导致企业无法集中精力专注于
