阿特斯储能
(其中风电72万千瓦、光伏326.9万千瓦、光热15万千瓦、储能23.6万千瓦、天然气8万千瓦、生物质0.2万千瓦)。截至目前，全市风电累计装机828.5万千瓦、并网803万千瓦，光伏装机285万千
。
在引进高科技项目的同时，我市还致力于可再生能源技术创新服务平台建设。目前已与中国科学院达成初步合作意向，双方确定在建设可再生能源实验室和示范基地、引进重大可再生能源科技项目等10个方面(包括大规模储能
一体的汽车产业集团。
02
协鑫集团
协鑫集团是一家以绿能、节能和储能为主营业务的世界级环保能源与新能源开发商、运营商、产品与技术供应商，集团业务覆盖环保能源、光伏产业、太阳能发电、光电
科技等多个领域。
在新能源领域，协鑫集团超前谋划战略布局，积极构建新能源发电、售电、充电网络建设、动力电池生产、电池租赁、电动汽车生产、电池梯级利用储能等产业，全面打通从新能源发电到储能
的清洁能源的一站式服务。
4、阿特斯(中国)投资有限公司
董事长、总裁兼首席执行官：瞿晓铧
成立时间：2009年7月7日
企业简介：由国家“千人计划”首批特聘专家瞿晓铧博士于
解决方案提供商，阿特斯在世界各地还拥有丰富的公用事业规模太阳能光伏电站项目储备。
5、晶澳太阳能控股有限公司
执行董事长兼首席执行官：靳保芳
成立时间：2005年5月18日
企业简介
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?
在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
合作。
又加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。
面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场
阿特斯如何碾压东芝、松下等本地品牌?在加入阿特斯之前，庄岩曾在摩托罗拉负责亚太区市场，经过长期调研之后还是决定不进入日本市场。之所以不敢进，就是因为觉得日本各行各业体系相对保守、封闭，能够真正
加之日本消费者对本地品牌有着宗教般的忠诚，大概只有30%的民众对国外品牌有所接受，所以阿特斯在进入日本市场的头两年特别困难。面对着强势的本土品牌诸如松下、东芝，阿特斯该如何打入这块市场?虽然庄岩提到
市场上，当几乎所有一线组件厂商、逆变器商都争先恐后加入这股浪潮时，阿特斯看起来却比较谨慎。不过视角转向海外，阿特斯是另外一种风格。阿特斯早在2009年就在日本市场推出户用分布式太阳能ink"光伏发电
，技术讨论的氛围异常浓厚。
本次参会单位包括(排名不分先后)
德国莱茵TV，英利，晶科，天合，航天机电，林洋，中来光电，乐叶，晋能光伏，阿特斯，上海交通大学
研发小组协作单位
鉴衡，黄河水电
光伏测试中心及近三百位太阳能产业的专家，是全球太阳能光伏电站、组件、逆变器、零部件及储能等认证与测试服务的市场领导者。
近几年，德国莱茵TV集团在光伏领域的持续保持创新，致力于为世界范围的光伏生产
国家战略带来的红利。
日前，世界科学与工程大会在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳开幕，众多业内专家、学者齐聚一堂，共同勾勒未来能源美好蓝图。
与储能微电网和骨干电网互联互通，形成能源两个替代，织就未来能源宏伟蓝图
，协鑫集团、天合光能、阿特斯、晶澳太阳能和阳光电源等光伏企业在一带一路留下了不可磨灭的中国光伏印迹。
与央企肩并肩出海
公开信息显示，在能源领域，中石油、中石化、中海油、国家电网、南方电网
太阳能需求约为7万兆瓦，到2016年年底额定产能为16万兆瓦。今年大型太阳能电池板供应商将成为产能增长的领头羊，其中中国天合光能有限公司、加拿大太阳能光伏公司阿特斯、中国的晶科能源控股有限公司和
。晶科能源的目标是挑战天合光能，夺走后者以额定产能计最大生产商的地位。天合光能2016年额定产能高达6500兆瓦。受到影响的公司：以2015年出货量计全球五大太阳能电池板生产商——天合光能、阿特斯
底额定产能为16万兆瓦。今年大型太阳能电池板供应商将成为产能增长的领头羊，其中中国天合光能有限公司、加拿大太阳能光伏公司阿特斯、中国的晶科能源控股有限公司和晶澳太阳能有限公司各自产能将分别增长20
目标是挑战天合光能，夺走后者以额定产能计最大生产商的地位。天合光能2016年额定产能高达6500兆瓦。
受到影响的公司：以2015年出货量计全球五大太阳能电池板生产商天合光能、阿特斯、晶科能源
