阿特斯业

协议，计划2013年至2016年间在云南各地投资建设3吉瓦的光伏电站。实际上不仅是英利，天合光能、阿特斯等光伏组件生产商企业都已着手将业务延伸至产业链下游，寄望通过下游电站开发、设计、建设等新业务模式拓展来
相应发展规划以及电价补贴等相关细则的进一步明确，对于资金需求量大的光伏电站开发商无疑将是极大利好。光伏行业高歌猛进的时代已经过去，组件生产企业眼下面临的转型之迫，阿特斯阳光电力董事长兼CEO瞿晓铧

。内忧加上外患，眼下，我市几大光伏龙头企业举步维艰：中硅高科公司一直处于停产检修状态;上海超日(洛阳)公司全面停产;洛阳尚德公司曾停产一个多月，其余月份处于半产状态;阿特斯公司硅片生产只达到产能的约1
产业已进入洗牌周期。历史经验表明，在适当时机进行洗牌不仅不会给产业发展带来拖累，反而会让产业赢得更加广阔的发展空间。一种比较乐观的观点认为，中国光伏业的产能过剩只是暂时的，只要整个产业及时调整思路，光伏业

感谢与本省电力企业粤电的紧密合作关系，对广东市场形成的部分区域垄断所致。2011年前中国光伏的发展史，基本等同于光伏产品的出口史。出口导向型的产业格局帮助尚德、天合、阿特斯等民企茁壮成长，从而导致制造业
人士曾对笔者感慨地说。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方

从事国内内贸30多年的资深人士曾对笔者感慨地说。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业
，风电的市场特点是以国内安装为主，少量出口。这一特性从2007年开始，以金风，华锐，东汽，联合动力等为代表的有背景，有脉络的国企制造集团在国内市场占有率迅速超过外商并维持龙头地位至今，设备制造业端已经

业有近150家企业，经营状况、利润水平、对欧盟给出条件的承受程度都不同，所以要想让企业之间达成共识、一致对外需要做很多工作，与欧盟的谈判结果难以预料。 相关
264.83点。成分股中，大全新能源暴涨12.2%，英利绿色能源和阿特斯太阳能涨幅均超10%。 光伏业内普遍认为，国务院会议提出的要求有很强的针对性，国家对光伏产业的扶持力度可能

的发展史，基本等同于光伏产品的出口史。　　出口导向型的产业格局帮助尚德、天合、阿特斯等民企茁壮成长，从而导致制造业端光与风完全不同的企业类型格局。在现在海外光伏市场成长放缓，出口受阻的情况下，企业将
2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。 　　风电设备制造的整合自

中国光伏产业从2006年尚德上市为标志，短短两年时间就取得世界产量第一的宝座，随后，一直占据全球产量的半壁江山。但在光伏产业中起中坚作用的公司，都是民营企业，如尚德，赛维，林洋，天合，阿特斯，英利
唯一成本高过国外厂家的环节。因此，可以说，央企在光伏制造业的投资中，基本上是失败的。而央企在光伏电站方面的投资，则表现尚可，五大电力公司加上地方电力公司，以及中节能、华润等，都在西北建设了不少电站

牵头组织下，有关企业正在搜集数据，为法律抗辩做准备；推动中欧行业合作，化解摩擦；积极进行有效的公关游说，等等。其实，中国企业的应对并非只有应急之策。阿特斯、英利等国内光伏企业早前就已经开始研究并实施了
的舆论环境。此次欧盟双反调查中，有150家中国企业应诉，欧盟最终抽取了7家。这7家企业将向欧盟提交相关的材料，配合欧盟核查，并拥有申请参加听证和抗辩的权利。中国光伏龙头企业中，英利成为应诉方，阿特斯

企业正在搜集数据，为法律抗辩做准备；推动中欧行业合作，化解摩擦；积极进行有效的公关游说，等等。 其实，中国企业的应对并非只有应急之策。阿特斯、英利等国内光伏企业早前就已经开始研究
抽取了7家。这7家企业将向欧盟提交相关的材料，配合欧盟核查，并拥有申请参加听证和抗辩的权利。中国光伏龙头企业中，英利成为应诉方，阿特斯没有被抽中。 英利争取到了参与各个应诉环节的

不断有这种会议。阿特斯政府关系及业务发展总监张谦在接受记者采访时介绍说。在张谦看来，此轮谈判将是一个艰苦的过程。我们做了大量的准备工作，会尽最大的努力，争取最理想的结果，但谈判不是一两天就能完成的
振华告诉记者，接下来反补贴的相关调查意见也会陆续公布，针对反补贴的还要继续打。而这无疑是一场关乎中国光伏业生死的角力战。