阿特斯业

。只有First Solar曾预计2014年更高的资本支出。 天合光能日前计划使2015年组件产量达4.8GW至5GW，与2014年的扩张率相似 根据该公司，2014年制造业
一直是天合光能的资本精简战略，以及以合资企业的形式在供应链的合作。 根据该公司，2014年制造业合资企业为该公司增加500MW的组件和420MW的电池产量，2015年有望跟进该趋势。 根据

、职工债权组、税款债权组和普通债权组四个。目前，最激烈反对超日重组方案的，是来自普通债权组中债权超过20万元的债权人，因为按照重组方案，他们的偿债比例仅为20%。普通债权人中，债权数目排名第二的阿特斯
法务部门负责人告诉记者，在10月14日，18家普通债权人召开会议，通过了一份共同声明，要求将普通债权人的偿债比例提升至45%。这18家债权人拥有的债权数目都巨大，包括多家上市公司，如阿特斯、东方日升

方面一直是天合光能的资本精简战略，以及以合资企业的形式在供应链的合作。根据该公司，2014年制造业合资企业为该公司增加500MW的组件和420MW的电池产量，2015年有望跟进该趋势。根据该演示材料
落后于阿特斯阳光电力(Canadian Solar)等邻近的竞争对手。然而，天合光能希望赶上其竞争对手，其下游业务的发展意味着预计2014年完成400MW至500MW的光伏项目，预计约20%至30%的

企业眼下面临的产能过剩、负债高企等问题。 他们是在消化光伏制造业的产能，符合国务院提出的解决光伏产能过剩的问题上述投资人士对表示。 除了看好太阳能未来的前景。中民投的自身使命也是一个重要原因
。 航禹太阳能董事长丁文磊认为，中民投在未来很有可能将通过保利协鑫，间接实现对全产业链的整合，保利协鑫目前也越来越展现出其向全产业链拓展的意图。比如今年保利协鑫就与阿特斯深入合作，两家企业共同出资成立电池厂。中民投可能会通过保利协鑫间接参与下游整合重组。

每家公司千差万别，而盈利稳定且较高的公司自然更具竞争力。一位行业人士透露，中来市场占有率没有赛伍大，但是盈利比较稳定，客户也比较稳定，这一次中来的上市对两家材料公司后面的发展影响很大，国内光伏背板供应
中来股份与韩华新能源、阿特斯、中利辉晖等众多国内光伏企业已建立了稳定的合作关系，得利于上市的支撑，以前一些无法合作的企业也逐渐对中来改变看法，开始引入产品试用。 事实上，业内对涂覆型背板历来存在争议

埋在工厂里，有时候跟客户打交道，有时候不会想那么多。太奢侈。中国的光伏制造业有一个特长，变化。在阿特斯的生产计划，最多的时候，生产部门一个月生产计划更换了25本，这么快的变化速度很多海外制造他们是做不
起来的，所以为什么没有竞争力。但是这么快的变化速度，如果有一个好的跟电子生产计划相连的一些从生产技术改变、物流安排改变应该很容易联系起来，所以联系起来会让制造业具备快速应变能力，会使他的成本降得很低。按

生产有技术难度。此前的一体化企业如尚德、阿特斯、英利等都有单晶，但在2011年的竞争中，他们的单晶全部被淘汰出局，国内生产单晶的企业就只剩下5、6家，海外还有几家。由于做单晶的管理难度和技术复杂性比做
隆基在这一块是有机会的，如果看到3~5年，我相信隆基会成为一个强势的高效太阳能品牌。再者，电站生产运营管理比制造业简单，核心在于谁能拿到资源。资源分为两种，一种是低成本的资金资源，一种是土地资源。在电站

做企业不但不矛盾，而且能够取得非常大的一些帮助作用，所以我是这么看的，当然必须肤浅。主持人谢丹：杨总您说说，现在可能我们不管是阿特斯也好、海润也好，我们都是基于制造业起家的光伏企业，中国其他的行业也有
很多制造业，包括像联想、像海尔他们做家电，这些企业现在在谈论互联网的时候，他们谈论最多的一个词是恐慌也好、危机感也好，所以我还想再多问一下，你们在面对能源互联网、在面对互联网思维也好，你们会有危机感吗

我们不管是阿特斯也好、海润也好，我们都是基于制造业起家的光伏企业，中国其他的行业也有很多制造业，包括像联想、像海尔他们做家电，这些企业现在在谈论互联网的时候，他们谈论最多的一个词是恐慌也好、危机感也好

由新浪财经主办的2014新浪财经能源论坛于2014年10月18日在北京海航万豪酒店召开。本届论坛主题：未来能源之路互联与变革。阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧在发言时表示，光伏组件
若干年还会越走越多，比如说从生产端，我们现在一个工厂中生产计划，基本上电子化了，即使是用Excel也是电子化了，ERP软件都已经很先进了，把全球我们的各个子公司都已经联系起来了。中国的光伏制造业有一个