阵痛期

倒下的德国太阳能企业，德国太阳能产业正面临一轮重新洗牌。不过，市场洗牌虽会对个别企业带来不利影响，但整体上是健康有利的，我相信太阳能产业在经历阵痛期后将逐渐恢复稳定。对德国来说，若想持续地发展下去，必须重视全球化策略，具备长远眼界，如果公司仅瞄准德国市场，生存空间将极其有限。

业的母公司，新成达集团曾向当地描绘了一份美好的图景：一个总投资40亿元，规模达400兆瓦的太阳能光伏电池和3300吨/年的多晶硅生产建设项目，将会在嘉兴港区诞生。其中一期项目总投资约8亿元，项目将在5
从谈起了。当时昱辉阳光负责人还表示：目前光伏产业多面临的低谷期不是一个短时间的低谷，而是将持续下去，中小企业即使不生产而采取停产战略，也没有可能维持太久，因为预计不到市场的复兴会在什么时候

会对个别企业带来不利影响，但整体上是健康有利的，相信太阳能光伏产业在经历阵痛期后将逐渐恢复稳定吉尔曼还指出，德国太阳能光伏企业若想保持发展，还需走出去，重视全球化策略如果企业仅瞄准德国市场，其生存空间将极其有限

左右，盈利仍然困难，未来还看成本控制情况；天威薄膜一期规模较小，二期正在筹备，短期业绩影响很小；公司参股的天威英利则充分享受光伏产业景气回升带来的好处，生产线超负荷运转，组件供不应求，公司太阳能方面
的投资正在进入回报期。东山精密（002384）（002384）：公司聚光太阳能业务（CPV）是制造外包模式，核心优势在于客户，公司是全球最优秀的CPV 系统集成商-Solfocus规模量产唯一供应商

二期将要投产，这是李仙寿在缩减前端成本上迈出的一大步。采用冷氢化技术的新项目投产后每公斤20美元，从而把综合成本拉低至25美元/公斤。在昱辉阳光，李仙寿钻研的每项工作都和控制成本密切相关。制造型企业的
遭遇寒冬，产能过剩、价格急速下跌是行业发展遇到的阵痛。伺机而发的李仙寿跑到各地去考察组件市场，布局下游的扩张。2012，昱辉阳光的硅片产能不会扩大，但是组件产能希望做到1GW。当大部分光伏企业都在停产

破产保护之日开始就紧锣密鼓地进行着业务重组和被迫再转型。据悉，柯达最新空降的首席重组官米斯特哈姆的业务部门规划将获得柯达管理层的授权和帮助，其工作进展将直接向柯达董事会汇报。而转型的阵痛期似乎才刚刚开始
家底这种方式维系，虽然获得了20亿美元左右的资金补充，但是这种不可持续的转型方式只能作为过渡期的权宜之计，胶片核心业务外的下一个利润爆发点迟迟难觅踪影。在太阳能领域曾具有专利技术的柯达公司，此番转型就是希望

暴利时代，光伏市场进入寒冬期，这样的调整可以更适应外界的各种变化。 　　一叶而知秋。纵观近来我国光伏产业的历程，“缓慢―快速―爆炸―停滞”的发展轨迹清晰可见。到2010年，我国在海外上市的光伏企业
已经到了穷途末路的地步?大多数业内人士并不同意这种悲观的论调，坚信这只是发展必经的“阵痛”阶段，行业前景依然大好。 　　国家发改委能源研究所副所长李俊峰就十分看好光伏的前景，认为新能源发展现在已经成为

，著名光伏企业英利集团高调宣布进军国内橄榄油销售领域。从新兴产业转战传统商业领域，原因何在？英利集团董事长苗连生表示，国内光伏组件及原料行业已告别过去的暴利时代，光伏市场进入寒冬期，这样的调整可以更
均出现不同程度亏损。鼎盛时期，赛维和尚德市值均高达百亿美元；如今，这两家企业的市值只剩下约三四亿美元。光伏产业已经到了穷途末路的地步？大多数业内人士并不同意这种悲观的论调，坚信这只是发展必经的阵痛阶段

。相对于太阳能光伏产业的幸运，中国的风电市场则显得有些惨淡。由于风电在国内的市场发展已经进入了平台期，所以等到的政策只是不断降低的补贴以及不断提高的入门门槛。 从经济增长周期来看，中国风电市场已经
都会在发展历程中经历挫折和阵痛，本次新能源市场的寒冬，与2000年前后互联网泡沫有着惊人的相似之处。2000年3月，以技术股为主的NASDAQ(纳斯达克综合指数)攀升到5048，网络经济泡沫达到了历史

？李俊峰：我始终并不认同现在是一个光伏市场寒冬期的这一观点。因为从政策、市场、前景来分析都没有足够的证据说明光伏行业进入寒冬期。从政策上来讲，无论国内还是国外，对光伏的扶持政策还是积极的，国外的补贴虽然
发展前景来看，光伏前景是好的。新能源发展现在已经成为各国发展的重点，而光伏又具有普适性，这些都说明了光伏市场未来空间巨大。以上的所有分析都不能说明光伏行业陷入发展寒冬，至于企业处于低迷期，我认为这完全是