阵痛期

洗礼。断奶之后光伏企业就必须要解决成本和转化效率的难题，否则，光伏之路难以实现光明大道。任何企业都要经历成长期，成熟期和衰退期。2005年到2011年的三月份是光伏行业的高速成长期，如果外部市场没有
所谓的专家断言中国的多晶硅产能严重过剩，致使国家出台限制多晶硅产业发展的政策。结果09年时，国际多晶硅价格猛涨，曾经的那些专家被淹没在唾沫之中。从长远来看，如今的阵痛无论是对整个光伏行业还是整个世界都是

境内的核心实体公司江西赛维，截至2012年6月30日的总资产为302.8亿元，总负债为266.76亿元。而在2011年发布的中期票据募集说明书中，江西赛维披露了其截至2011年3月31日的债务明细。当期
下降336%，净亏损1.69亿美元。的确，2011年以来，整个光伏行业正在经历一场阵痛。因为，政策依然是决定光伏市场冷暖的首要因素。2011年，德国、英国等欧洲国家纷纷下调光伏补贴额度，当年年底，美国又

Solar在第一季度完成了387MW的项目，按照此安装速度，现有的项目储备足够维持其两年之久。在行业整合和成熟期，对于First Solar来说，这是一段相当长的缓冲器。项目利润率评估First
足够维持其两年之久。在行业整合和成熟期，对于First Solar来说，这是一段相当长的缓冲器。项目利润率评估First Solar项目业务增长的一个关键因素是毛利率。批评家经常拿日益恶化的项目

2.7GW。鉴于First Solar在第一季度完成了387MW的项目，按照此安装速度，现有的项目储备足够维持其两年之久。在行业整合和成熟期，对于First Solar来说，这是一段相当长的缓冲器。　　项目
上游给了我们很大惊喜。面对持续下降的系统价格，原料成本下降（如逆变器）和效率提升应该能缓和利润率被侵蚀带来的阵痛。

债务明细。当期，其总额高达236.32亿元的总负债主要包括：银行借款125.85亿元，以及与业务往来相关的应付账款、应付票据、其它应付款、预收款项，合计104.4亿元。2012年上半年，在赛维LDK
74%，净利润同比下降336%，净亏损1.69亿美元。的确，2011年以来，整个光伏行业正在经历一场阵痛。因为，政策依然是决定光伏市场冷暖的首要因素。2011年，德国、英国等欧洲国家纷纷下调

31日的债务明细。当期，其总额高达236.32亿元的总负债主要包括：银行借款125.85亿元，以及与业务往来相关的应付账款、应付票据、其它应付款、预收款项，合计104.4亿元。2012年上半年，在赛维
1.69亿美元。的确，2011年以来，整个光伏行业正在经历一场阵痛。因为，政策依然是决定光伏市场冷暖的首要因素。2011年，德国、英国等欧洲国家纷纷下调光伏补贴额度，当年年底，美国又启动了对中国光伏的

的确是一个前景光明的行业。眼下的艰难，既有前期非理性扩张的后果，也有行业由创业期向成长期嬗变的阵痛，更有全球经济大环境的拖累。　　这个民间自发发展起来的行业，才不过十年，就已经成为国家产业结构调整重点

扩张的后果，也有行业由创业期向成长期嬗变的阵痛，更有全球经济大环境的拖累。这个民间自发发展起来的行业，才不过十年，就已经成为国家产业结构调整重点鼓励发展的产业之一。而原本可以忽略不计的国内应用市场，也

赚取丰厚的利润空间，但每个行业都有一个由兴而衰的过程，随着大批的同类光伏企业兴起，这个行业同样要经历一个大浪淘沙的阵痛。就高纯度硅料而言，尽管现在价格高企，供不应求，但据统计，现在仅国内新上硅料产能
也牛过，但现在人家的思路早转变了，特别重视与当地政府的合作，他们在与当地政府的合作中，发现这里边的好处真多，没有当地政府的支持，他的三期技改征地拆迁哪有这么顺利，整体上市也不可能有这么快。因为新钢识做