阵痛期

，目前全世界70%左右的光伏组件产量都在中国，而现在很多光伏企业的成长时期基本都不超过15年以上，在这么短的时间就能将一个产业蓬勃发展到世界第一，当然会有成长的阵痛期。现在光伏行业的发展就像小孩子成长
到十几岁，要想急速成长的话肯定有困扰他的地方。所以说中国光伏行业其实并没有那么糟糕，等度过产业的阵痛期之后，相信行业的发展就会变得更加有序。

就能将一个产业蓬勃发展到世界第一，当然会有成长的阵痛期。现在光伏行业的发展就像小孩子成长到十几岁，要想急速成长的话肯定有困扰他的地方。所以说中国光伏行业其实并没有那么糟糕，等度过产业的阵痛期之后，相信行业的发展就会变得更加有序。

70%左右的光伏组件产量都在中国，而现在很多光伏企业的成长时期基本都不超过15年以上，在这么短的时间就能将一个产业蓬勃发展到世界第一，当然会有成长的阵痛期。现在光伏行业的发展就像小孩子成长到十几岁
，要想急速成长的话肯定有困扰他的地方。所以说中国光伏行业其实并没有那么糟糕，等度过产业的阵痛期之后，相信行业的发展就会变得更加有序。

光伏组件产量都在中国，而现在很多光伏企业的成长时期基本都不超过15年以上，在这么短的时间就能将一个产业蓬勃发展到世界第一，当然会有成长的阵痛期。现在光伏行业的发展就像小孩子成长到十几岁，要想急速成长的话
肯定有困扰他的地方。所以说中国光伏行业其实并没有那么糟糕，等度过产业的阵痛期之后，相信行业的发展就会变得更加有序。

一度陷入低谷，九州方园新能源也不例外，同样经历着难熬的市场阵痛。总的来说，那时感觉自己就是掉进了一个陷阱，掉进了发达国家精心设置的一个陷阱，上千万的设备从国外引进，几百万元一吨的原材料也是从国外进口
，可生产出来的产品卖不出去了，国外市场不要，国内更销售不了，这对我们这些新兴企业的打击力度非常之大。谈及前几年的艰难处境，九州方园集团董事长张崇超颇感无奈。短暂的阵痛并不能改变光伏产业作为朝阳产业的现实

A股。伴随着人民币国际化，企业自身也可以有一些自身的策略调整，回到国内市场来，中国老百姓来支持它，也不是件坏事。 对于联合光伏来说，度过这个阵痛期一定程度上可以依靠那面红色盾牌。谈话中，李原并不
。 自2013年6月借壳上市以来，联合光伏公告了约16次可转债发行，尤其是在2015年，联合光伏至今共成功发行了至少7期可转债，融资额度约为33亿人民币。认购名单上包含了招商局银科、瑞信、复兴国际、华融

不是件坏事。对于联合光伏来说，度过这个阵痛期一定程度上可以依靠那面红色盾牌。谈话中，李原并不回避联合光伏的招商局背景，而是希望借招商之力能带动整个光伏产业的良性好转。他多次强调民营企业很不容易，能帮则
了至少7期可转债，融资额度约为33亿人民币。认购名单上包含了招商局银科、瑞信、复兴国际、华融国际等大名鼎鼎的投资机构。除了频繁发布可转债，联合光伏近日还从中国康富获得利率为6.215%，总计3亿元的

，回归A股。伴随着人民币国际化，企业自身也可以有一些自身的策略调整，回到国内市场来，中国老百姓来支持它，也不是件坏事。对于联合光伏来说，度过这个阵痛期一定程度上可以依靠那面红色盾牌。谈话中，李原并不
高频率通过发行可转债融资的公司少之又少。对此，李原开玩笑说：我们现在融资太容易了。自2013年6月借壳上市以来，联合光伏公告了约16次可转债发行，尤其是在2015年，联合光伏至今共成功发行了至少7期可转债

。11.3GW的并网装机还是可期的，经历去年的阵痛期后，今年的装机预计将有序展开，相比去年的10.3GW，相差不大，完成起来困难不大。一位电促会人士对记者表示。对此，上述分析师也表示，特别是文件提出了北京、天津

为备案建设规模，也就是说，去年的3.7GW将转入2015年进行并网。如果15GW的目标最终落定，今年并网装机只需11.3GW。 11.3GW的并网装机还是可期的，经历去年的阵痛期后，今年的装机