阳光新能

1995年增长75%。日本新阳光计划出现成效，新增装机1996年16兆瓦，1997年再次倍增一举越过20兆瓦和30兆瓦历史大关，高达31兆瓦，占全球一半，接近1995年全球年度新增安装量，且遥遥领先
和环境宝华方面，1997年在日本京都通过的《京都议定书》将对世界，首先是发达国家形成和带来一股节能环保新浪潮，光伏等新能源也将在世纪之交得到新的关注和发展。 欧盟作为发达经济体联盟，历来在环保和

雏形，光伏应用也开始从小规模试点步入规模试点甚或局部推广阶段，随九十年代的到来，日本在七十年代阳光政策的基础上修订启动第二轮的新阳光政策，欧美各国也先后发布各自的百万屋顶计划，从而极大的推动了光伏产业和

年京瓷率先成立京瓷太阳能株式会社，1998年更是超越西门子跃居世界第一，1998-1999年持续世界第一。可以说，京瓷利用了日本70年代的阳光计划取得先发优势，充分利用90年代的新阳光计划取得最大的

奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划
10%-40%的补贴，从而给以50%-80%的综合初装费补贴，然后以电价回购，从而确保太阳能安装的积极性。意大利给予当时最高远高于电价的上网补贴，最高补贴29Cenet/kwh,期限8年，德国和瑞士也有

一马当先 补贴为基系统配套助跑 1992年日本政府总结70年代阳光政策的经验，进一步提高补贴额度，出台新阳光计划，驱使日本光伏安装使用量从1993年的每年5兆瓦，位居世界第二，跃居1994年的8兆瓦

历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能

BP Solar 第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利，并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells) 第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋
年于波斯湾发现的石油资源。1909年4月14日，新组建的昂格鲁-波斯石油公司(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时

%)。 1993年日本政府启动新阳光计划，夏普顺势崛起。1994年批量生产家用太阳电池并网发电系统，以满足日本1994年开始实施新阳光计划带来的市场需求，电池效率平均16%(到2011年世界主流

太阳能技术开路先锋。 飞速成长阶段(1993-1998)：随日本新阳光计划启动，从1993年开始-1998年，京瓷步入飞速成长期，实现了六年产出增长五倍的历史纪录和里程碑，从世界前三，跃居第一
京瓷进入太阳能光伏产业。1993-2004长期位居亚军，1998和1999年登顶称王，21世纪与夏普和三洋并称世界级三大日本光伏品牌。 日本阳光计划之后，1975年京瓷与其他公司合作成立日本太阳能

的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动