阳光人

一马当先 补贴为基系统配套助跑 1992年日本政府总结70年代阳光政策的经验，进一步提高补贴额度，出台新阳光计划，驱使日本光伏安装使用量从1993年的每年5兆瓦，位居世界第二，跃居1994年的8兆瓦
。在这个过程中繁杂的官僚体系，官僚文化和冗长的决策程序，和多一事不如少一事，能拖则拖，卡一卡，看一看的心态，决定了其执行是其路修远兮。而且还要一个全天候的电工来维护该电站，费人，费时，费力，费财，费事

电子产业兴起时期，创业人利用其留美博士的横跨日本、美国及英文世界的优势，从事电子元器件代理和分销业务可谓选择正确，起步正确。 八十年代石油危机后日本阳光计划和世界光伏应用市场启动，早期光伏应用主要
第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK

至今，表明BP不是宣传口号的缩写。2000年，BP并购了阿科 (大西洋里奇菲尔德公司和嘉实多。 BP的百年历程值得中国企业和企业家学习借鉴，而BP的创始人的故事和经典也值得企业家、读者诸君了解
重建时期的1947年，距今有60多年历史的大型企业集团，总部位于日本大阪，产品涉及显示器、手机、数码相机，机械，生物制药等众多领域。 二十世纪七十年代随石油危机和日本的阳光政策之后，三洋随日本其他电子

第六节 日本Sharp 阳光新政造福日本军团 老十飞速崛起称霸冠亚军 如果二十世纪哪怕是世纪之交中国更开放的前夜，问有多少人知道日本夏普，估计应者寥寥。但是在进入二十一世纪和加入WTO的十年后
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和

第五节 日本Kyocera日出东方京瓷迎新阳光 老三借力东风飙升称老大 提起京瓷(Kyocera)，读者诸君知道的应该不少，但也不会象日本企业如丰田、索尼那样知晓，甚或很多消费者、普通百姓根本
了日本乃至世界电子等诸多领域的工业巨子，其创始人的名字和故事、经营哲学也象京瓷一样成为传奇，也是知晓者深知，不知者不知。说到这里，读者诸君能够脱口而出那个名字吗?如果不行，合上书本，苦思冥想一下，看能否

太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式
。 1901年，BP石油的创始人威廉.达西取得波斯石油开采权，历经8年艰辛努力，1908年，波斯发现石油，英波公司(后改名英伊公司)得以成立。这是继美国石油开采近半个世纪之后二十世纪中东石油大发展和

如果自闭锁国是无法得到发展的，必须进入国际社会，并从中发展成为世界强国。随着国门的打开，越来越多的日本人关注起外面的世界。14年后，一个名叫涩泽荣一的年轻人获得了一次前往欧洲的机会。1867年，27岁
天皇明治天皇，重新回到了国家的权力中心。 读者诸君，多么似曾相识的感觉，因为这一切不仅在封建时代的天朝中国大地发生过。也在社会主义时代发生过，打倒土豪劣绅，打倒剥削人、吃人不吐骨头的资本家。毕竟割

日本首相历任人选，却也不应忘记开启新阳光政策新政的宫泽喜一、村山富市、桥本龙太郎等。 而对于欧洲中坚和发动机的德意志，人们自然无法忘记执政十六年之久和统一德国的历史功臣和世界著名的政治家科尔和后期之秀
和政府开支快速飙升，美国人开始飘飘然，失去了原先清教徒所持有的勤俭节约努力奋斗的好传统，一些人更在好日子开始迷茫，开始，加上福利开支，使得企业、产业、社会和国家的活力下降、成本上升，竞争力下降，而这

Butti(肯.布迪)的里程碑式的著作出版《A Golden Thread(一条金丝)》，该书覆盖了2500年历史，从古希腊人和古罗马人的太阳能技术，讲到现代最新太阳能技术。 1980年，在
不断在温室中催肥，在风雨中跌到，爬起，潜行，再催肥再跌到，再爬起，再长大，终于从一个新能新生儿变成脱乳后独立行走的光伏阳光小子，此为后话。