我国光伏产业链发展经过长期的低迷期,在国家利好政策的推动下,现在已开始破冰而出,从上游至下游开始出现回暖迹象,光伏电站也掀起了融资热潮。特别是今年3月国家能源局下达《国家能源局关于下达2015
进口方式规避反倾销税。中国有色金属工业协会副会长赵家生表示,按照58号文相关规定,自2014年12月31日起,以电子账册制监管的大型进口企业的加工贸易已自动关闭,加工贸易手册订单也将逐渐执行完毕,未来
AndreasLiebheit表示,贺利氏在浆料方面的知识、专业与技术都有专利保护,是客户长期信赖的浆料供应商。他说:长久以来,贺利氏一直致力于投资各种资源,发展多样化的金属浆料来满足太阳能电池产品的需求
问题,而碲材料的专利主要握在贺利氏手上,也造成本次贺利氏控告硕禾在碲玻璃方面侵权的事由。
短期内影响有限
EnergyTrend认为,由于台湾电池厂近期订单以中国为主,而市场普遍认为专利问题
的合作伙伴,在充分竞争的情况下,我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就关门了
?瞿晓铧:天合也是一家双玻组件的主要供应商,高总做事也非常踏实沉稳。两家的双玻产品我没有直接对比,我觉得总体的质量应该旗鼓相当,在这方面也是竞争对手。在具体销售订单上大家一定有过竞争,但这种竞争一般
,阿特斯会选信得过的合作伙伴,在充分竞争的情况下,我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就
是不是竞争很激烈?瞿晓铧:天合也是一家双玻组件的主要供应商,高总做事也非常踏实沉稳。两家的双玻产品我没有直接对比,我觉得总体的质量应该旗鼓相当,在这方面也是竞争对手。在具体销售订单上大家一定有过竞争
驱逐劣币
阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就关门了。
Ifeng-Energy:现在的工程,凭什么
对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就关门了。
Ifeng-Energy:所以咱们合作得比较
,阿特斯会选信得过的合作伙伴,在充分竞争的情况下,我们也会给对方合理的利润空间。阿特斯是选择长期合作伙伴,要长期合作的,因为我们要求对方做的是一个25年工程,将来有什么问题还要找他,当然不希望他过几年就
是不是竞争很激烈?瞿晓铧:天合也是一家双玻组件的主要供应商,高总做事也非常踏实沉稳。两家的双玻产品我没有直接对比,我觉得总体的质量应该旗鼓相当,在这方面也是竞争对手。在具体销售订单上大家一定有过竞争,但
,我们判断后续仍有成本下降空间。在手特高压订单充足:公司2012年下半年和2013年初签订了淮南-上海、哈密-郑州、溪洛渡-浙西三条特高压线路的绝缘子订单超过3亿元,目前溪洛渡-浙西和部分淮南-上海的
。2013年底公司开关类产品在手订单3.67亿元,同比增长约20%。预计2014年公司开关产品保持稳定增长。2013年公司8个800kV直流隔离开关项目已全部完成,今年有收获订单的可能性。系统外市
近日,天津滨海光热产业园在天津滨海新区正式开工建设,这是中国首个光热发电全产业链生产制造基地。在不久的将来,在这片总占地面积580亩的土地上,有望实现在这里下一份订单,就能建设一个完整的光热电站的
的疑问。事实上,这一问题长期以来在中国光热发电业内都存在较大争议,无论是行业专家、还是业内企业,在此问题上都难以达成统一。官景栋表示,现在用说是无法回答这一问题的,因此我们决定用做来回答,CSPBH
外部环境再恶劣都熬得住、扛得起、执行得彻底、出击得凶猛。
但数年里的硝烟弥漫背后,则是长期以来一些业界人士对于英利模式的质疑甚至批评。英利的战略和市场策略总有些特立独行的意味,在很长时间里被一些
优势,加上规模效应,一举夺魁。
对于英利压低成本、大规模扩张模式,有的同行并不看好,卖得越多,亏得越多,英利在亏损的情况下比拼出货量,这种模式是否理性?
事实上,在产业的蛮荒成长期,靠拼规模
、扛得起、执行得彻底、出击得凶猛。但数年里的硝烟弥漫背后,则是长期以来一些业界人士对于英利模式的质疑甚至批评。英利的战略和市场策略总有些特立独行的意味,在很长时间里被一些业内人士视为捣乱;从垂直整合
扩张模式,有的同行并不看好,卖得越多,亏得越多,英利在亏损的情况下比拼出货量,这种模式是否理性?事实上,在产业的蛮荒成长期,靠拼规模、压成本,攻城略地,迅速做大做强,这符合彼时的市场逻辑。拼规模和盈利