长期合同

购入，而且他们中很多都是与多晶硅生产商签订长期合同，当价格触底，达到每公斤16美元时，对于老牌电池板生产商而言就是当头一击。 　　太阳能设备在成本下降的同时，能效得以进一步提高，因此尚德在中国的

，他们能坐享低廉的多晶硅价格，这是太阳能电池板的核心原料。而像尚德这样的老企业，无奈只能在2008年以每公斤400美元的高价购入，而且他们中很多都是与多晶硅生产商签订长期合同，当价格触底，达到每公斤16

，他们能坐享低廉的多晶硅价格，这是太阳能电池板的核心原料。而像尚德这样的老企业，无奈只能在2008年以每公斤400美元的高价购入，而且他们中很多都是与多晶硅生产商签订长期合同，当价格触底，达到每公斤16

50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂，再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元，而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家有火眼金睛

美元建造50MW非晶硅薄膜电池工厂打了水漂，再后来与美国MEMC公司的长期合同违约损失2.12亿美元，而耗资1.07亿美元收购日本MSK公司股权后并未赚到钱。企业家的眼光决定企业的前途。不能奢望企业家

和成本优势之时，此前赚得盆满钵满的国际大厂开始恶意压价，由于欧洲诸国经济不景气，原料降价成了降低产品价格的理由。结果是光伏企业的利润空间进一步被压缩。与供应商订立长期合同的尚德更倒霉。2012年上半年

在全球大量光伏企业破产、中国光伏产业进退维谷之际，杜邦却频频在中国逆势加注:先与尚德电力签约，后与英利签署价值1亿美元的协议，再与天合光能、中电电气签订长期合同。杜邦中国掌门苏孝世说：从长远看，光伏产业仍然是世界能源发展的潮流。

，然后又与英利签署了价值1亿美元的光伏材料协议。不久，又与天合光能、中电电气签订长期合同，将光伏领域的材料和创新协作依次延伸。苏孝世认为光伏的困难是暂时的，从长远看，光伏产业仍然是世界能源发展的潮流。

亿美元的光伏材料协议。不久，又与天合光能、中电电气签订长期合同，将光伏领域的材料和创新协作依次延伸。与一直以来低调、谨慎的形象相比，杜邦此举让一些观察人士大呼看不懂，甚至有分析师撰文质疑：如果合作的

与当时全球第一大的尚德电力签下合约，然后又与英利签署了价值1亿美元的光伏材料协议。不久，又与天合光能、中电电气签订长期合同，将光伏领域的材料和创新协作依次延伸。 　　与一直以来低调、谨慎的形象