与非晶硅薄膜生产线、产品线技术升级和组件供应合约相关,公司此前曾表示已有部分相关账款完成支付,但仍有至少2.05亿美元账款在相关订单交付后仍处于应付状态。2010年和2011年的销售合约中仍未偿付的
国内硅片产量约68亿片,折合约30GW,同比增长51%(2015年上半年:45亿片),行业整体产能利用率在90%以上,前十家企业产能利用率超过95%,产量占比达到72%,前五家占比达到54%。硅片产量和
主要的成本组成部分。上半年受益于纯碱价格的持续下降以及发改委于2015年11月起的天然气价格调整,光伏玻璃企业的制造成本得以有效下降。销售价格端,上半年受益于下游终端市场需求旺盛,玻璃供应紧张而使
一个尴尬的事实:两个公司的电量销售,过去几年没有任何增长。
PGE的电量销售2015年比2013年下降了1%(从86500Gwh到85860Gwh,Gwh相当于一百万度电)。SCE同期只增加了0.2
,很难压缩。以PGE为例,电力的成本只占收入的37%,电力的来源有一半是从第三方采购,其中只有7%是一年以内的短期购买合约。
这意味着,短期内PGE最多只能压缩约37%*0.5*7%=1.3%的成本
销售,过去几年没有任何增长。PGE的电量销售2015年比2013年下降了1%(从86500Gwh到85860Gwh,Gwh相当于一百万度电)。SCE同期只增加了0.2%,可以忽略不计。实际上,整个美国
成本大多是固定的,很难压缩。以PGE为例,电力的成本只占收入的37%,电力的来源有一半是从第三方采购,其中只有7%是一年以内的短期购买合约。这意味着,短期内PGE最多只能压缩约37%*0.5*7%=1.3%的
还是写得很夸张的,有些投资机构一开始比较外行,做电站销售的,他们可研报告上写的数字有些离谱。所以我们看怎么样把发电量这一块做好,如果达不到预期发电量,让保险公司来赔偿,那么它的未来现金流稳定性就会
堆积如山。我们的保单含破产倒闭的风险,这时候25年期的保险可以保护投资企业的切身利益。第二个电站发电量保险。那么逆变器的5年期保险我们在研发当中。分布式光伏电站合约履约保证保险。现在碰到的一些状况还是蛮多
竞争性的电力市场,促进可再生能源利用。他建议:输配电地区建设的光伏发电项目,可将电力就近销售给附近用户,在试点区域内,允许签订自由合约,允许适用偏差结算条款,允许采取峰谷分时的灵活交易方式。
生产、被动消费的传统能源互联网;以用户为中心,让用户真正参与进来,削峰填谷,在需求侧管理的基础上加强响应,实现供需并重。通俗地说,普通家庭和个人将不再是单纯的能源消费者,同时也可能成为能源的生产者和销售者。当
年度发放的配额偿还,从而缓解企业履约压力、降低履约成本、实现跨期平滑(逆拆借)。由于碳拆借合约内容较为灵活,拆借期限、费用等尚未形成标准化的格式,因而交易撮合难度较高,妨碍了拆借业务的发展。目前仅上海环境
工作组和管理委员会,由政策法规、合规、策略、交易、财税、采购、销售、法律、宣传和系统建设方面的成员组成。企业具体负责温室气体的监测、报告、核查(MRV) 和企业所在区域碳排放控制履约。MRV 是一个全年的
彭博社总结出的数据表格显示,SolarCity的所欠下的债务可谓是指数级增长而这种债务的急剧增长是整个公司整体销售额增长速度的四倍之多。当早前特斯拉有意收购SolarCity的消息首次公布后
有些赤裸的外界对于SolarCity前景仍然存疑。 尽管梦想很美好,但是现实仍然是有些赤裸的外界对于SolarCity前景仍然存疑。首先,SolarCity独创的20年长期合约的经营模式是外界认为
上市并融资4.7亿美元,成为中国企业史上在美国单一发行规模最大一次的IPO。赛维LDK当年的多晶硅片产能420兆瓦,销售收入40亿元,成为亚洲最大的太阳能硅片生产商,也是全球最大的独立硅片供应商
,后因多晶硅价格暴跌,无锡尚德以2.12亿美元违约金终止了该合约;2008年,无锡尚德又分别斥资1亿美元和8100万美元参股多晶硅企业Nitol Solar和亚洲硅业。中国可再生能源学会副理事长孟宪淦
,与RPO相联系的可再生能源证书(REC)框架并未取得成功,该框架被用于邦与邦之间购买和销售基于可再生能源的电力。这主要是由于各邦及市场监管机构不遵守RPO和执行不力。发电厂可以选择由国家监管机构决定
大多数邦级电力领域公用事业公司的财政健康状况不佳,无法遵守RPO,因此不愿意购买风电。据悉,Maharashtra邦拒绝签署更多的风电购电合约(PPA)。Maharashtra邦于2015年7月通过了