金融租赁

租赁总经理秦群对21世纪经济报道记者表示。5月27日，记者从绿色金融助力新能源产业的主题沙龙上获悉，截止2015年，中建投租赁在绿色领域的投放金额为27.91亿元。秦群则表示目前这一数字仍在增长中。由于

光伏电站规划、设计、安装施工、监理验收、运行监测和故障检修等服务标准化和规范化，提升产业专业化服务能力。（四）推动商业模式创新。积极推进业主自投自建、业主回购、融资租赁等商业模式创新，以及BIPV屋顶
、幕墙应用等业务方式创新。鼓励光伏开发商与金融机构合作，为居民业主提供分期信贷服务。（五）加强产业人才队伍建设。大力吸引高层次光伏人才来杭创业，支持其享受我市人才新政。建设产业人才培养基地，完善光伏开发

布局光伏互联网金融，但如何推进相关商业模式的建立仍需进一步探索。 协鑫发布供应链金融平台 5月23日，协鑫集团发布旗下互联网金融平台国鑫所。国鑫所总裁兼CEO陈剑嵩在会上表示，国鑫所定位为一站式

当中的大多数总是慢于市场半拍。好不容易进入市场，却又把蓝海搅成红海，犹如当前融资租赁公司在光伏电站融资市场的相互绞杀。是一篇典型的不说白不说，说了也白说，白说也得说的文章，只是希望金融机构看后想想
融资思维不成立、项目融资需要的产业标准还在建立中，融资需求强烈而融资信用体系严重缺乏。如何根据新兴产业新的融资环境及时调整融资政策，是金融企业此时应有的作为，但是鲜见主动作为。对此，无锡金控租赁公司的崔

鲜见主动作为。对此，无锡金控租赁公司的崔震更一针见血地指出：金融机构也有问题，主要是风控思维上的懒政和一旦出险后的全责认定，所以宁可不做也不能出事。 其三，在金融产品设计方面，缺少主动创新精神
亦步亦趋，无论是绿色债券、ABS、REITs、Yieldco等金融创新产品，还是Solarcity的融资租赁创新模式，都让中国企业对境外金融市场处于仰视和模仿状态。金融市场落后于产业市场，责任一定在金融

太阳能金融公司表示，将利用这笔资金来支持其第三方太阳能金融产品。上周五，Spruce Finance关闭一项1.2亿美元贷款，表示将为其美国太阳能租赁和购电合同产品提供资金支持。Investec是
伙伴关系蓄势待发。本月初，NRG Home透露其将把关键的东北市场的合同转交至Spruce 和Sunrun。Spruce将提供美国八个州的太阳能租赁和购电协议，提供19个州的太阳能贷款。(文/Tina译)

掌舵者。 不久后，江西赛维因债务问题深陷困境，彭小峰黯然出走，以SPI作为主要平台进行二次创业。在去年1月20日，SPI推出了光伏行业首款以实物融资租赁为商业模式的绿能宝金融产品，该产品平台的参股企业
称，由于全球经济放缓、光伏市场持续低迷、金融危机、监管和业务环境变化，可能会阻碍SPI正在开展的经营活动，可能导致SPI无法持续经营。 不过，绿能宝一位内部人士向《中国经营报》记者透露，上述所谓

离不开各种投资主体的有力支撑。近年来，大批可再生能源领域的优秀企业，都在不断探索资产证券化、绿色债、租赁、YieldCo等金融模式与产业相结合的发展道路，积累了一系列的成功经验。今年3月份，协鑫集团正式
5月24日上午，第十届国际太阳能产业及光伏工程展览会暨论坛的主会场迎来了全球光伏金融峰会的召开。协鑫集团执行总裁、协鑫金融（集团）控股有限公司董事长孙玮致开幕词，纵观全球可再生能源发展形势，阐述

独特的优势。 虽然整体发展持续向好，但光伏行业融资难、融资贵、拖欠补贴、弃光等行业痛点依旧困扰着整个行业。为此，有业内专家提出，可以借鉴美国光伏融资思路，将光伏电站视为金融产品，可借助融资租赁、与信托