金融手段

、地面电站、光伏扶贫、分布式光伏皆实行备案证两年有效政策，对光伏制造链合理安排产能、光伏开发链从容做好有关项目开发前期工作、甚至金融参与的连续性、稳定性均构成利好，符合电力基础项目建设特征。备案证2年有效及
，各方对光伏新能源的优缺点有了更深的认识，解决问题的手段更加丰富;发展不能一蹴而就，在接近平价上网的过渡期与补贴缺口日益扩大窗口期，近期国家能源局与地方政策频出，目的在有节奏、多维度、宽领域推进中国新能源

，包括后面我们推出的光伏贷系统，让大家零首付安装。光伏贷在现有阶段，存在百姓对产品不了解、不认可的情况。主持人：你们可以回购。田小亮：我们也在不断摸索，因为里面有很多的金融手段，后面我们也在考虑怎么把
处于转型期的实际情况，众多一线企业围绕用户需求展开了大量探索。不少光伏企业将产品营销和设计进行了结合；通过开展经销商培训，提升从业者专业能力；或通过构建服务、设计和建筑一体化、搭建分布式光伏金融支撑体系

目录的形式，编制重点项目导向计划，细化对民营企业和社会资本的引导，优化投资结构。（工业和信息化部）三是规范行业准入退出管理。建立完善产能过剩预警机制，综合运用法律、经济、技术及必要的行政手段，引导
，推动制定走出去行业自律规范，组织民营企业抱团出海、优势互补。（发展改革委、商务部按职责分工牵头，工业和信息化部、全国工商联等参与）四是鼓励金融机构开发支持企业走出去的金融产品，加强银担合作。支持符合

优势，以能源互联网、智慧能源和多能互补为发展方向，以智能电网、大云物移、互动服务为支撑手段，构建以电为中心，智慧应用的新型能源消费市场，为客户提供多元化的综合能源服务，促进公司健康可持续发展。(二
客户提供智能调控、需求响应、交易预测、数据价值挖掘的服务。(六)探索能源服务新产品，实现客户资源价值的深入挖掘。开发以储能、能源大数据，碳资产和金融服务为核心的能源服务新产品。试点在用户侧建设适当规模

能源供给侧改革和电力体制改革的新要求，发挥公司品牌、技术、客户资源等优势，以能源互联网、智慧能源和多能互补为发展方向，以智能电网、大云物移、互动服务为支撑手段，构建以电为中心，智慧应用的新型能源消费市场，为
大数据，碳资产和金融服务为核心的能源服务新产品。试点在用户侧建设适当规模的储能装置，发挥特高压远距离配置能源的作用，促进清洁能源跨区域消纳，提高电网运行的经济性，利用能源大数据研究客户能源消费行为特征

国家节约、清洁、安全能源发展战略，主动适应能源供给侧改革和电力体制改革的新要求，发挥公司品牌、技术、客户资源等优势，以能源互联网、智慧能源和多能互补为发展方向，以智能电网、大云物移、互动服务为支撑手段
客户资源价值的深入挖掘。开发以储能、能源大数据，碳资产和金融服务为核心的能源服务新产品。试点在用户侧建设适当规模的储能装置，发挥特高压远距离配置能源的作用，促进清洁能源跨区域消纳，提高电网运行的经济性

等服务，提高清洁能源就地消纳，实现电动汽车与新能源的协同优化运行。构建涵盖销售、使用、维修、回收利用、金融等全方位服务体系，为新能源汽车的应用提供良好的基础。建设智能车联网，发展车网协同的智能充放电
模式。建设基于电网、储能、分布式能源等原色的新能源汽车运营平台，促进电动汽车与智能电网间能量和信息的双向互动，通过智能化手段有序用电，参与削峰填谷，探索无线充电、移动充电等新运营模式。鼓励新能源车通过

户用光伏并不是刚需的产品，这就决定了它不能完全按照家电营销的思维来推广。家电思维是一级一级地发展经销商，营销手段是打品牌及卖产品。而相比于产品的功能性，户用光伏的金融属性更大，户用光伏是以产品为驱动的
金融业务，本质上是带有金融属性的理财产品，再加上家庭养老计划的特性。所以户用光伏的推广设计一定也是带有金融属性的结构设计。公司的营销结构设计同时也决定了下一级的经销商如何到用户当中做营销推广活动。此前能见

的另一个可持续发展业务。阿特斯绝对不是要争第一，我们看中可持续和共赢的理念。能见：除了下沉经销商渠道，阿特斯还有别的营销手段吗?比如在金融方面，阿特斯有做贷款模式吗?与哪家银行合作?石磊：我们会提供
觉得还是市场通路的问题，产品的质量、市场空间、服务这三者缺一不可。阿特斯有好的产品和比较强的市场团队，我相信推广是有优势的。能见：阿特斯在中国也不会做融资租赁模式?石磊：我们不是银行，也不是金融投资商