金力新能源

重创了谨慎乐观却仍显脆弱的市场信心。遭此变故，原本一路飙升的保利协鑫股价已暴跌近20%，海内外光伏股也结束一个多月的强势冲高而掉头下滑。中国光伏人满腹疑惑：政府力挺光伏业复苏之际，国家队骤然变脸砸盘
、摆脱对美国国债过度依赖、实现投资多元化的政治任务；成立初期其注册资本金高达2000亿美元，跻身全球最大的主权财富基金行列。这几年来，中投公司与旗下的中央汇金投资公司、全国社保基金理事会等，并称中国

清华大学社会科学学院 副教授，博士生导师 　　美国学者杰里米里夫金在《第三次工业革命》一书中指出，新能源是支撑第三次工业革命的关键因素，势必将对我国能源战略产生重大影响。对此，中国能源报社与中国科学技术
信息研究所战略研究中心在6月6日联合举办第二届能源微论坛，与会的专家、代表们就新能源的相关热点问题进行了热烈的讨论。　　中国科学技术信息研究所战略研究中心副主任佟贺丰在致辞中表示，近年来，我们立足于事实

无偿推广，自己则主攻鱼饲料，打造出全球最大的水产饲料帝国，2012年，通威集团年产值达400多亿元。 从500元到400亿，数字的跳动让人惊奇。而刘汉元在第一桶金背后的商业智慧更
身上？ 通威有两大产业布局，一个着眼最低端的饮食需求，一个着眼最高端的未来能源，一个做当下，一个做未来。身为全国工商联新能源商会常务副会长的刘汉元这样告诉商报记者，言语间颇为自豪

钱后的刘汉元将这项技术无偿推广，自己则主攻鱼饲料，打造出全球最大的水产饲料帝国，2012年，通威集团年产值达400多亿元。从500元到400亿，数字的跳动让人惊奇。而刘汉元在第一桶金背后的商业智慧更
，两个风牛马不相及的话题，为何会集中在一个人身上？通威有两大产业布局，一个着眼最低端的饮食需求，一个着眼最高端的未来能源，一个做当下，一个做未来。身为全国工商联新能源商会常务副会长的刘汉元这样告诉商报记者

年一直没变过，叫中海阳新能源电力股份公司时是这样，现在变为能源集团，还用这个口号，为什么?这就是我们的根，我们一直把自己定位为一个太阳能企业，我们的战略就是要成为一个太阳能领域的专业、创新、多元化企业
发展太阳能这个主战略不动摇的同时，中海阳每三年提出一个具体的发展战略，2005年要想2008年的事，确定一个战略;到2008年要定好2011年的规划，我们不敢想的太远，人的判断力有限，能根据当前的发展

2005年刚刚成立时，只有十几个人、百万元规模的中海阳，颇有勇气地提出了让太阳能电站遍及全世界的豪迈口号。时至今日，中海阳依然将这句话贴在公司醒目的主题墙上。我们的口号这么多年一直没变过，叫中海阳新能源
的同时，中海阳每三年提出一个具体的发展战略，2005年要想2008年的事，确定一个战略；到2008年要定好2011年的规划，我们不敢想的太远，人的判断力有限，能根据当前的发展形势把三年后的事预测好

将成为推动我国加速新能源革命的有利时机。中国有世界最大的光伏电池产能，最全的光伏产业链制造业，最多的公共、工业、居民用建筑屋顶，广阔充足的阳光辐照资源，还有高速增长的能源消耗需求。如果政府将政策做到
惜时如金的企业来说，是等不起的。第二，作为应用主体的企业不作为是制约光伏业发展的主要因素之一。光伏应用目前主要有两种形式，一种是光伏电站，另一种则是光伏建筑一体化。光伏电站一般占地面积广，投资大，回收期

立于不败之地的必然选择。晶澳组件进军伊朗、打开中东市场，晶澳为西门子以色列项目发货35MW组件，晶澳光伏组件销往摩洛哥，晶龙中标三峡新能源40MW光伏电站项目，晶澳太阳能光伏电站项目签约临城近一年来，晶龙的
的地面光伏电站提供2MW光伏组件，进而基本实现了在中东及非洲市场的布局，大大提升了国际影响力。在亚太地区，晶龙攻城略地的速度同样不逊，在韩国、泰国、印度等市场表现不俗，在日本市场表现得更为优异，打入其

、京东方、远方动力、北京汇能精电、格林科电、日佳电源、施耐德江苏：兆伏爱索、冠亚电源、金敏、无锡福曼、日不落、山亿、风光新能源、中航动力、格瑞、晶旭电源、固德威上海：航锐、美科、英伟力、正泰电源、羲和
。值得一提的是，随着中国相关部门批准收购后，目前SMA已正式持有中国江苏兆伏爱索新能源公司72.5%的股份。3月15日，SMA宣布了这一消息。该公司补充道，SMA已经向兆伏爱索支付了大约4000万欧元