各种低价竞标事例背后,是去年“630”之后抢装热情逐渐退去导致光伏行业上半年火爆的局面骤变,订单骤减,彼时有业内人士称,光伏“寒冬”将至,最大的影响者是设备厂家。由于光伏企业不少都是上市公司,或者有意
IPO,下滑的订单对他们而言简直是噩梦,因此不惜压低价格,最终坑死业主、饿死同行、累死自己。
原本,从宏观角度和近年陆续发布的政策来看,政府在优化清洁发展机制、推动市场化竞争机制等方面的思路非常清晰
原料采购、生产时间、操作顺序、货物存储等方面,还会仔细审核该厂商以往的生产数据,例如,残次率、以往的订单情况、过去实际供货的业绩、产品在项目中的运行状况、此前客户给予的反馈等,通过对实际的大批量
到业主自有的试验系统,或是已建成的项目回路中去,试用3个月~1年时间不等,直接测试产品的实际性能。
五、若试运行效果达到预期,业主将会先和供货商签订小批量的订单,约占一个大型电站采购量的10%~20
屋顶光伏发电集中连片开发试点,暂定5年内,对绿色产业集聚区内采购本地光伏产品建设分布式光伏发电的项目,在省定上网电价1.0元/千瓦时的基础上,给予0.3元/千瓦时的上网电价补贴,对于已享受国家、省级各类
相关载荷校核、抗风、防震、消防、避雷等国家标准和工程规范。与电力部门加强对接,确保及时并网和电网安全,分布式光伏发电并网需符合相关安全与技术规范。
项目组件采购要严格遵守相关程序和标准,严控源头,严把
,经常不理会订单的指示,进行多载甚至满载供货,然后协调物流部门要求仓库收货,造成 F公司库存增加,使库存无法控制在合理的水平。话说,供应商自主送货模式最大的缺点就是无法控制到货时间,非常容易发生集中
公司的很多零部件的从国外进口,海外件除了运输成本和费用高、运输周期长之外,还需要备较长时间的安全库存。这两年,经过公司采购部门与工厂共同努力,几乎所有的零部件都转为国内采购。不仅如此,公司采购部门在开发
索比光伏网讯:科陆电子17日早间公告,目前,公司已与绿色储能技术研究院有限公司签订《电储能系统项目总承包(EPC)合同》、《电储能系统项目采购订单》合计17.95MWh。其中,拉斐特城堡酒店1MW
/2MWh储能项目已顺利建成并投运。拉斐特城堡酒店1MW/2MWh储能项目为削峰填谷应用类储能项目,是500MWh 电储能设施国际采购项目中首个建成并投运的储能电站,从确认订单到完成交付仅历时45天
孟广宝将订单承诺给瑞欣光电的说法,问闻对新京报记者表示,瑞欣是按照正常的关联交易流程走的,程序上没有问题。7月14日,新京报记者来到瑞欣光电所在的金坛区华城路316号,门卫森严,记者无法进入厂区。但
2.4亿港元,营利669万港元。在2016年,瑞欣光电与海润光伏发生了巨额的关联交易:查阅年报中涉及瑞欣光电的关联交易信息显示,2016年采购硅片260.68万元,采购银浆10.09万元,销售
上来后,原来的生意链就转到瑞欣光电等企业。对于孟广宝将订单承诺给瑞欣光电的说法,问闻对新京报记者表示,瑞欣是按照正常的关联交易流程走的,程序上没有问题。7月14日,新京报记者来到瑞欣光电所在的金坛区华城
光电。此后至2016年3月,瑞欣光电实现收入2.4亿港元,营利669万港元。在2016年,瑞欣光电与海润光伏发生了巨额的关联交易:查阅年报中涉及瑞欣光电的关联交易信息显示,2016年采购硅片260.68
已与绿色储能技术研究院有限公司签订《电储能系统项目总承包(EPC)合同》、《电储能系统项目采购订单》合计17.95MWh。其中,拉斐特城堡酒店1MW/2MWh储能项目已顺利建成并投运。拉斐特城堡酒店
1MW/2MWh储能项目为削峰填谷应用类储能项目,是500MWh 电储能设施国际采购项目中首个建成并投运的储能电站,从确认订单到完成交付仅历时45天。该项目是北京地区迄今为止最大规模锂电储能系统在需求侧的成功应用,其成功投运为后续公司储能系统进入高端市场奠定了良好基础。
需求预测发生变化时无法做出及时的调整,导致库存压力急剧变大。而上游供应商对C公司都是以PO采购单交货管理,未参与共享C公司的订单和库存信息,也不对C公司取消订单负相应责任。也就是说,C公司和供应商之间无共同
厂家推出的ERP光伏EPC工程管理软件,买逆变器就有机会免费得到,一套软件管理EPC工程设计、采购、安装、运维等,标准化操作,省事省力。OSS在线客服,ERP管理软件,既监又控的双向系统。对大多数
订单。下面发放标书,主持人宣布,这次标书对技术标做了修改,下面分别说明一下认证证书我们只承认CQC或者CGC,别的国家证书不加分我们安装场地都是地面或者大型商业屋顶,逆变器MPPT路2-5路都可以采用