邹承慧
莅临爱康集团，对公司进行了参观访问。
爱康集团董事长邹承慧，苏州管理中心副总裁袁源，苏州管理中心副总裁李家康，苏州管理中心副总裁卢文晓，苏州管理中心资金总监邬云卫参加了接待交流。经过友好磋商
，工商银行苏州分行与爱康集团达成战略合作意向，爱康集团董事长邹承慧代表公司与中国工商银行签署了总规模为30亿元的战略合作协议。
合作一：围绕新能源发电业务开展信贷合作
工商银行张家港支行
的绿色能源生态系统，助推可持续发展。
在日前举办的2016光伏+能源互联网研讨会暨爱康10周年庆典上，就布局能源互联网未来新格局等相关话题，记者采访了爱康集团董事局主席邹承慧。
全面定位
能源互联网
记者：在能源互联网热潮下，尽管很多企业也在这一方面布局，但爱康则是在全产业链上做出能源互联网的战略转型，做出这样决策依据是什么？
邹承慧： 主要是基于两点：一是深化电力改革提供了很重要的基础
智能的绿色能源生态系统，助推可持续发展。在日前举办的2016光伏+能源互联网研讨会暨爱康10周年庆典上，就布局能源互联网未来新格局等相关话题，记者采访了爱康集团董事局主席邹承慧。全面定位能源互联网记者
：在能源互联网热潮下，尽管很多企业也在这一方面布局，但爱康则是在全产业链上做出能源互联网的战略转型，做出这样决策依据是什么？邹承慧：主要是基于两点：一是深化电力改革提供了很重要的基础。随着电力体制
智能的绿色能源生态系统，助推可持续发展。
在日前举办的2016光伏+能源互联网研讨会暨爱康10周年庆典上，就布局能源互联网未来新格局等相关话题，记者采访了爱康集团董事局主席邹承慧。
全面
定位能源互联网
记者：在能源互联网热潮下，尽管很多企业也在这一方面布局，但爱康则是在全产业链上做出能源互联网的战略转型，做出这样决策依据是什么？
邹承慧：主要是基于两点：一是深化电力改革提供
绿色能源生态系统，助推可持续发展。日前，就布局能源互联网未来新格局等相关话题，记者采访了爱康集团董事局主席邹承慧。全面定位能源互联网记者：在能源互联网热潮下，尽管很多企业也在这一方面布局，但爱康则是在
全产业链上做出能源互联网的战略转型，做出这样决策依据是什么？ 邹承慧：主要是基于两点：一是深化电力改革提供了很重要的基础。随着电力体制改革意见的发布和具体措施的明确，新一轮电改进入全面实施阶段，涵盖
环节才是与大数据、互联网紧密相结合的环节，同时也是与未来发电侧管理最直接的一环。
无论是运维监控数据传输，还是成为能源服务商，电站运维都是与电量最紧密相关的步骤。爱康集团董事长邹承慧在爱康第三个五
年之际，推出能源+互联网+金融的第三次战略转型，并将爱康定位于未来的能源服务商，拟开启全新的商业模式。
能源服务商，邹承慧给出的概念是：让消费者在同样成本和电力质量条件下，可以随时购买
服务商，下一步也将围绕互联网展开第三次重大跨界转型，开启能源+互联网+金融新模式。爱康集团董事局主席邹承慧介绍：爱康的能源互联网布局是在能源生产和能源消费上两手抓，借助智能化管理平台和互联网金融结算业务
将能源生产和能源消费联通起来。在他看来，产融结合，以擅长的金融创新带动商业模式创新，是爱康区别于业内其他光伏企业的核心竞争力。爱康集团董事局主席邹承慧接受记者采访。新模式下的爱康集团，未来将重点投资领域
服务业的综合性集团公司。董事局主席邹承慧也先后被授予全球新能源商业领袖奖、最佳社会责任典范奖、科技创新创业市长奖、能源互联网创新人物奖、绿色低碳发展变革力人物奖等几十项荣誉称号。
研讨会现场
结算平台中。
爱康集团董事局主席邹承慧表示：现在环境问题日益严重，我呼吁全民加入到新能源产业的阵营中来，我们要让新能源与更多产业接轨，实现产业链上的成本最低化，我们构建的是一个全民投资、产融结合的新生
服务业的综合性集团公司。该公司董事局主席邹承慧也先后被授予全球新能源商业领袖奖、最佳社会责任典范奖、科技创新创业市长奖、能源互联网创新人物奖、绿色低碳发展变革力人物奖等几十项荣誉称号。 研讨会现场
成立上海金控管理中心，专注于为新能源行业提供定制化的金融解决方案，并在融资租赁、资产管理、新能源基金、互联网金融上处于行业领先地位，并将旗下产品整合到能源互联网的金融结算平台中。爱康集团董事局主席邹承慧
索比光伏网讯:8月27日，2016年中国光伏创新发展论坛在张家港市隆重举行。爱康集团董事局主席邹承慧先生作为东道主为大会致辞。爱康集团董事局主席 邹承慧江苏爱康实业集团有限公司创立于2006年，是
着深刻的变化。作为中国经济支柱的工业型实体经济，面临着比以往任何时期都更加复杂的经济形势。在新的经济环境下，如果不能很好的调整经营战略，转变发展方式，必将面临不可逆转的困境。邹承慧认为：1，注重培养
