遭遇

爆发全球金融危机，进而波及到全球各行各业，光伏产业也过车车一般从巅峰跌入谷底;第三个不幸和不巧的是，其投产和满产后，遭遇过短期的市场倍增和景气后，更迎来世界尤其亚太新秀的大举进攻和投产，使得其投产就

转舵，开足马力航行，与潮起潮落拼速度拼耐力，2008年下半年和2009年全力行驶，终于避免了搁浅，并且取得了卸载和轻装前进的新动力，2010年收获了全球第一，2011年世界光伏再次遭遇退潮，光伏行业

，下游并购日本MSK，产能连续倍增，收获了2010年登顶世界第一的辉煌，但也不小心遭遇2008金融危机的黑色星期五和光伏产业的滑铁卢。 金融危机后，国家4万亿救经济，举国大干新兴战略产业，光伏成为
，但产能和产业扩大5倍，10倍，甚至百倍，这能行吗?尚德作为老大，冲在最前面，能躲过这一劫吗?大家也在呼吁关注产能即将过剩，可是又有谁听呢?此为后话。 天将降大任于斯人也。尚德巨人和施博士后来遭遇

Solar World再次成为中国光伏转型升级的样本，尽管Solar World AG也在寻求新路和新生。 后来，2011年的全球光伏产业产能严重过剩，Solar World等欧美光伏企业遭遇亚太企业的

德意志帝国一样，西门子也在一战中遭遇损失惨重，资本减资四成，多数海外分支也丢失。一战后，德国战败，开始重建，西门子也开始重建。 1919年，S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司(Osram

，中国光伏也伤敌一千自损八百，遭遇美国、欧盟等的双反。 这与德国工业、产业、企业的做法和竞争模式不可同日而语，反差实在太大。德国工业和企业的强大实力和竞争规律尤其值得中国政府、产经界、企业界、企业和

八十年代达到相对鼎盛后，外部不仅遭遇到大佬美国等的或有意或无意的政治、经济、贸易、金融、外汇、贸易壁垒等的各种形式的阻击，也遭遇到台湾、泰国、韩国等如亚洲四小龙等新兴国家或地区的挑战和夹击，日本的传统
迎来凤凰涅槃，否则等待中国的将是南美、东南亚等曾经遭遇的经历，无法跨越和进入中等发达国家行列，进而陷入长期的低迷、动荡和社会不安。我们必须如同1997年亚洲金融危机后朱镕基总理牵头发动江朱改革，现在习

多灾之年，母亲大人不幸遭遇车祸惨然离开人世，记得与母亲大人的最后一通电话竟然是母亲大人车祸后告诉我没事，不用担心，哪知竟然是如此永别，偶后不久，最疼我的外婆大人也溘然长逝。母亲大人逝世前后

一半多到389.2兆瓦，排名也从第二，超越日本Sharp,跃居第一。 而日本光伏企业随日本政策推出，遭遇日本市场和中国光伏及欧美光伏的三方围剿，老大位置终于不保。2007年夏普产出减产17%到363

，笔者后来2001年到德国留学，深刻感受到德国与中国一样陷入德国中小企业和大企业均有的严重困境，德国传统的机械、医药、自动化等行业开始遭遇中国等的挑战，不得不关停并转，开始二十一世纪的痛苦的产业和经济
转型升级，这将是一场长达二十年的产业长征，亚洲的日本也陷入困境，传统的家电行业遭遇韩国和中国的挑战，加上1985年日本广场协议后日本在美国和欧美各国强迫下日元急剧升值陷入困境，日本的地产等非实业