以及培训服务: 针对钒液流电池特性开发了完善的启动逻辑、初始充电以及末期充放电逻辑,并优化电池的充放电特性。 针对应用场景,优化变流器的离网运行特性,满足了高标准电能质量需求和当地电力公司规范
近一年来,我国光伏行业掀起新一轮走出去热潮。不少国内企业纷纷将电站开发、EPC、运营服务、储能业务等向海外拓展布局。 中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华在近期召开的中国光伏行业年度大会上表示,超过20家中国光伏企业已通过合资并购、投资等方式在海外布局产能,主要集中在越南、泰国、马来西亚等国家。对于深耕海外市场多年的中国光伏企业东方日升来说,全球化布局一直是公司重要的发展战略,而在走出去的
光伏产业始于单晶,而多晶的诞生则是为了降低成本这一逻辑。他们普遍认为相对多晶,单晶并不是更为先进的光伏技术,面对越来越多的光伏应用场景,多晶的价格优势,使之具有相对单晶更强的产业化能力。但即便事实的确
反弹,零售药店长线逻辑看好、短期存在掣肘 1)医药流通:宏观货币政策趋松, 融资成本有望降低,后两票制时代政策冲击减弱,集中度有望提高。国资背景流通公司 2H18 已经显著受益,民企或紧随其后
不是行政让我想一下今年年会主题,我还没意识到又近年末,希望这是今年给我的最后一个难题。
2018,怎么评价这一年呢?这是个没有逻辑的一年,太多密集事件和时间跳跃,不可企及的落差长茧了情绪;这是个
不会改变,改变的是,光伏避免了一场全社会都被非理性的大泡泡所绑架的突难。核心逻辑是,龙头企业已经在细分市场和未来布局上做了大量的准备,大机构投资配置的调整也让更可持续的资金流入只是个时点问题。
回到正题,年会主题该是什么呢?我建议,all in%,出征,毫不保留,全力以赴,出征
%。 在2025年的能源规划蓝图里光伏最适安装量将达到55GW,依循这样的逻辑进行推算,未来(含2018年)每年东盟国家需达到7.26GW的光伏安装量,亦显示了东南亚市场的发展潜力和空间。 本文将对
主业项目投资计划。
显然,从近日表态来看,隆基选择了继续前进。
竞争者的麻将逻辑:盯上家,卡下家,防住对家
管理学界有一个比较著名的关于竞争的段子:两个人去森林旅游,突然遇到了一只凶猛的狗熊
,见势不妙,其中一人快速地从背包里拿出跑鞋换上。另一人很奇怪地问:难道你认为自己能跑得赢狗熊吗?这个人回答说:不,我只要跑赢你就行了。
这个故事,经典地描述出了企业竞争的核心逻辑。
这也正是很多企业家都
这一业界所憧憬的蓝海市场,得到了愈发广泛的关注。 而对于BIPV的发展,甚至有研究基于建筑能耗降低的迫切需求(建筑能耗约占全社会总能耗40%),以及光伏技术目前是赋能建材为数不多的选择等主逻辑,推测其
大幅回调。若OPEC执行140万桶/天的限产协议,油价触底回升的趋势将建立,油气行业投资逻辑不变。近来北半球高纬度地区陆续进入取暖季,天然气需求大幅增长,美国NYMEX天然气价格大幅上涨,国内LNG
,同时也未体现具体的配额未达标惩戒方式。 可再生能源配额制的实施和电力体制改革有共通之处:二者均改变了行业的惯性逻辑,也势必将改变许多既有规则。回顾电力体制改革这些年的纵深推进,从电改9号文及配套文件